Estrutura Organizacional Para P D
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1. LOW EFFICIENCY IN THE USE OF RESEARCH AND DEVELOPMENT RESOURCES IN BRAZILIAN PUBLIC RESEARCH ORGANIZATIONS: CAUSAL CHAINS ANALYSIS1
O paradigma da Inovação Aberta trouxe desafios adicionais ao já complexo cenário brasileiro de CT&I de recursos escassos e políticas públicas ineficazes. As Organizações de Pesquisa Pública (OPPs) enfrentam obstáculos em relação à limitação imposta por sua natureza pública, leis e regulamentos complexos, estrutura tecnológica e organizaciona
REAd. Rev. eletrôn. adm. (Porto Alegre). Publicado em: 25/11/2019
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2. Estratégias de inovação sob a perspectiva da Resource- Based-View: análise e evidências em empresas de base tecnológica
A presente dissertação tem como objetivo geral analisar as estratégias de inovação de empresas de base tecnológica, sob a perspectiva da Resource-Based View. Para isto, adotou-se como procedimento metodológico uma abordagem qualitativa, por meio do método de estudo de casos múltiplos com quatro empresas de base tecnológica localizadas na região No
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 12/12/2011
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3. Utilização pelas empresas do incentivo fiscal da inovação tecnológica
Desde a criação do Incentivo Fiscal da Inovação Tecnológica pela Lei do Bem, em 2005 até o ano de 2009, apenas 1432 empresas foram beneficiadas pelo referido incentivo, um volume muito baixo quando comparado com a quantidade de empresas consideradas inovadoras. Estima-se que apenas 14,5% do total das empresas que realizam atividades de Pesquisa e Desen
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 10/02/2011
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4. Estrutura organizacional, orientações para exploitation e exploration e tipos de inovações em institutos de pesquisa e desenvolvimento tecnológicos
Este estudo examina como a estrutura organizacional, mecânica ou orgânica, e as orientações para exploitation e exploration do conhecimento organizacional podem explicar as inovações em institutos de pesquisa e desenvolvimento (P&D) tecnológicos concentrados em serviços e produtos ligados à internet, software, hardware, telecomunicações (Telecom),
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 07/02/2011
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5. Arquiteturas organizacionais para a área de P&D em empresas do setor elétrico brasileiro
Este artigo busca identificar os modelos de arquiteturas organizacionais que estão sendo adotados por empresas do setor elétrico brasileiro para gerenciar o programa de Pesquisa e Desenvolvimento [P&D] instituído a partir da Lei n. 9.991 (2000) e operacionalizado pela Agência Nacional de Energia Elétrica [ANEEL]. Adotaram-se as cinco dimensões proposta
Revista de Administração Contemporânea. Publicado em: 2010-12
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6. P&D&E em empresas internacionais do setor de bens de capital sob encomenda: o dilema da (des)centralização / R&D&E in international companies of the on demand industrial goods business: the dilemma of the (des)centralization
Estudar a relação entre estratégias de produtos e graus de centralização ou descentralização de pesquisa, desenvolvimento e engenharia em empresas internacionais do setor de bens de capital sob encomenda é o objetivo principal proposto nesta pesquisa. Para tanto há necessidade de entender como as organizações estão estruturadas, quais os tipos de
Publicado em: 2008
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7. Modelo conceitual de integração de ferramentas no processo de desenvolvimento de produtos alimentícios utilizando os princípios da gestão do conhecimento
O Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP) é considerado a essência da criação de novo conhecimento na empresa. Os investimentos e esforços em gestão que visam à melhoria da capacidade criativa, da tomada de decisão e do emprego de melhores práticas, tendem a elevar o nível de competência dos recursos humanos, intervindo, conseqüentemente, n
Publicado em: 2008
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8. GestÃo das Incubadoras TecnolÃgicas de Cooperativas Populares: uma anÃlise comparativa. / Administration of Technological Incubators of Popular Cooperatives: a comparative analysis
As Incubadoras TecnolÃgicas de Cooperativas Populares - ITCPs buscam articular multidisciplinarmente Ãreas de conhecimento de universidades brasileiras com grupos populares interessados em gerar trabalho e renda, visando a contribuir na formaÃÃo de cooperativas populares e/ou empresas autogestionÃrias A atuaÃÃo das ITCPs se dà em um duplo sentido, na
Publicado em: 2008
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9. NormalizaÃÃo da gestÃo de P&D&I: uma contribuiÃÃo para a capacidade de inovaÃÃo das empresas brasileiras
A presente pesquisa tem o objetivo de verificar a possÃvel contribuiÃÃo da implantaÃÃo de uma normalizaÃÃo da gestÃo de P&D&I para a promoÃÃo da capacidade inovadora das empresas brasileiras. Dessa forma desenvolveu-se uma pesquisa exploratÃria no que se refere aos seus objetivos, de natureza aplicada e com procedimentos tÃcnicos bibliogrÃficos
Publicado em: 2007
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10. Metodologia para gerenciar projetos de pesquisa e desenvolvimento com foco em produtos: uma proposta
As atividades de pesquisa e desenvolvimento (P&D) realizadas nos institutos públicos de pesquisa (IPPs) têm como característica uma gestão arraigada nas premissas acadêmicas, que priorizam a geração e difusão do conhecimento. Em contrapartida, a necessidade de competitividade tecnológica no mercado e a pressão pela participação, como instrumentos
Revista de Administração Pública. Publicado em: 2006-06
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11. A InfluÃncia do Capital Social e da Estrutura Organizacional em Atividades da GestÃo do Conhecimento
Este trabalho analisa a influÃncia do capital social e da estrutura organizacional nas atividades da gestÃo do conhecimento, particularmente em termos de sua criaÃÃo e compartilhamento. O estudo foi realizado no ServiÃo Federal de Processamento de Dados (SERPRO) â maior empresa pÃblica da Ãrea de tecnologia da informaÃÃo e comunicaÃÃo do paÃs â
Publicado em: 2006
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12. The Influence of the Capital stock and the Organizacional Structure in Activities of the Management of the Knowledge / A InfluÃncia do Capital Social e da Estrutura Organizacional em Atividades da GestÃo do Conhecimento
Este trabalho analisa a influÃncia do capital social e da estrutura organizacional nas atividades da gestÃo do conhecimento, particularmente em termos de sua criaÃÃo e compartilhamento. O estudo foi realizado no ServiÃo Federal de Processamento de Dados (SERPRO) â maior empresa pÃblica da Ãrea de tecnologia da informaÃÃo e comunicaÃÃo do paÃs â
Publicado em: 2006