Kanban
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25. Analysis implementation of lean manufacturing system in an automotive parts manufacturing enterprise. / ANÃLISE DA IMPLANTAÃÃO DE UM SISTEMA DE MANUFATURA ENXUTA EM UMA EMPRESA DE AUTOPEÃAS
In general, industries, mainly the big or medium ones, had already come across situations typically a result from being an overly productive company, meaning that they produce more than clients can absorb or in a rhythm above the required. They also are exposed to related situations such as deviation or distortion of production information, disorder of the f
Publicado em: 2004
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26. AvaliaÃÃo da implementaÃÃo do STP/MPT : um estudo de caso
Nowadays business world is extremely complex and the global economy makes the consumer market becomes even more informed and exigent. The frequency of changes in to business environment claims that the companies must have an elevated capacity of adaptation to the market, determining the necessity of substituting the paradigm of production in masses to flexib
Publicado em: 2004
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27. Ferramentas para a analise da disponibilidade e do impacto das informações na gestão da cadeia de suprimentos : um estudo de caso
The creation of collaborative value streams has been considered as an altemative which companies could use to avoid being defeated by competitors. Collaboration s experts claim that a collaborative behavior with business partners based in information sharing brings many benefits, such as: lower inventories, better customer service, lower costs, and others. T
Publicado em: 2004
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28. Integração da cadeia de suprimentos interna e externa atraves do Kanban
ormado.
Publicado em: 2003
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29. A interdependência entre sistemas de controle de produção e critérios de alocação de capacidades
Há uma aparente carência de pesquisas sobre os inter-relacionamentos entre critérios de alocação de capacidades de recursos de manufatura e os métodos de controle de produção. Estudos sobre alocação de capacidades se baseiam geralmente em sistemas simplificados de empurrar a produção, desconsiderando sistemas mais atuais de gestão de produção.
Gestão & Produção. Publicado em: 2002-08
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30. O sistema puxado e o nivelamento da produção
Este trabalho apresenta um método completo e prático de aplicação da produção puxada. São apresentados os conceitos de puxar a produção e analisadas as dificuldades de sua implementação, a partir do material encontrado na literatura técnica. Criou-se, baseado nesta análise, um método detalhado para o dimensionamento dos supermercados, contempla
Publicado em: 2001
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31. Aplicação do conceito de mentalidade enxuta ao projeto de sistemas de manufatura : estudo de caso
The dissertation reports the state of absorption by the Occident, of the Toytota Production System, known as "Lean Production" through the application of the methodology of "Lean Thinking", It describes the Lean Thinking Methodology through its five principIes namely: Value, Value Chain, Flow, Pulled Production, and Perfection.It describes also the Methodolo
Publicado em: 2000
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32. "A redução dos estoques em processos que utilizam as tecnicas kanban , just-in-time e MRP
This dissertation shows how a decrease of stocks can occur in processes that use "Kanban " and MRP techniques. It also presents these techniques acting in one system. The "Kanban ", sub-system of the Just-in-Time, is a technique that pulls the production causing a decrease in the number of pieces in production process. MRP is a technique of global management
Publicado em: 1999
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33. Modelagem de um sistema kanban atraves de programação estocastica e metodos de resolução
The kanban production system is a pull-type system for shop floor control. It is based on the concept of Just-in-Time production and has the porpuse of scheduling production, reducing inventory levels to a minimum. In this work, a multi-stage assembly-structure production setting with capacity constraints for the component items and the final item is conside
Publicado em: 1997
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34. Beam Search and idle time insertion in the single-machine scheduling problem in a JIT environment. / Beam Search e inserção de ociosidade no problema de programação de uma máquina em ambiente do tipo JIT.
This work presents some procedures which can be used in production scheduling problems in JIT environments. These procedures may be used in cases of classical production scheduling where the use of the kanban system is infeasible. The case studied is based on a single machine, with multiple due dates, and distinct earliness and tardiness penalties for each j
Publicado em: 1997
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35. O aprimoramento de um processo produtivo pelo sistema "Just In Time" ajuda uma empresa manufatureira a alcançar vantagem competitiva em custo
Trata-se de um estudo da filosofia Just In Time (JIT) de administração da manufatura, focalizando o aprimoramento do processo produtivo - em ganhos de qualidade e produtividade - como estratégia para ajudar uma empresa a alcançar vantagem competitiva em custo. A abordagem é sistêmica, partindo da ênfase da necessidade de se elaborar uma estratégia be
Publicado em: 1995
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36. Tratamento da contabilidade de custos em duas empresas que implantaram "just-in-time"
O presente estudo analisou alguns aspectos significativos nos métodos de custeamento dos produtos de empresas que implantaram em seu processo produtivo "Técnicas Gerenciais Japonesas", mais conhecidas como "Sistema de Produção Just-in-Time (JIT)". O trabalho objetivou identificar os mecanismos pelos quais se dá a redução dos custos dos produtos mecân
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 1995