Governanaa Corporativa
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1. PrÃticas de governanÃa corporativa, gestÃo dos riscos e anÃlise do desempenho nos fundos de pensÃo Fachesf e Celpos
Os estudos sobre transparÃncia na prestaÃÃo de contas das empresas, igualdade de tratamento entre os acionistas majoritÃrios e minoritÃrios, autonomia e desempenho dos conselhos deliberativos e fiscais, enfim os princÃpios bÃsicos das prÃticas de governanÃa corporativa estÃo cada vez mais presentes nos meios acadÃmicos. Tais pilares comeÃam a ser
Publicado em: 2009
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2. Corporate governance: the structure of board of directors and its relation with the market of value and the performance of the brazilian companies. / "GovernanÃa Corporativa: Estrutura dos Conselhos de AdministraÃÃo e sua relaÃÃo com o Valor de Mercado e com o Desempenho das Empresas Brasileiras de Capital Aberto"
O conselho de administraÃÃo, considerado como um mecanismo interno de governanÃa corporativa, Ã responsÃvel por monitorar as decisÃes dos administradores e, de forma a aumentar o valor de mercado da empresa, bem como otimizar o seu desempenho. No entanto, os denominados conflitos de agÃncia surgem quando os interesses dos administradores nÃo estÃo a
Publicado em: 2008
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3. EvoluÃÃo das prÃticas de governanÃa corporativa e desempenho das empresas brasileira de capital aberto nÃo listadas em bolsa
The adoption of good practical of corporate governance opens space for a more transparent management, decrease the asymmetry of information and the conflict of agency, making possible the maximization of value in the company. The main objective of this study is to investigate evolution and the determinants of quality of practical of corporate governance, as
Publicado em: 2008
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4. GovernanÃa de TI proposta de um modelo para os tribunais de contas estaduais
A governanÃa de Tecnologia da InformaÃÃo (TI), componente da governanÃa corporativa, tem como objetivo principal o alinhamento estratÃgico entre TI e negÃcio, requisito fundamental para que os investimentos em TI se traduzam na criaÃÃo de valor para as organizaÃÃes. Uma pesquisa realizada nos Tribunais de Contas Estaduais do Brasil para fundamentar
Publicado em: 2008
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5. MÃtodo para implementaÃÃo da governanÃa em TI utilizando o modelo COBIT.
A Ãrea de tecnologia da informaÃÃo ou TI deixa de ser um fornecedor de tecnologia e passa a ser um sÃcio estratÃgico da organizaÃÃo. Com essa visÃo torna-se cada vez mais necessÃrio aproximar a Ãrea de TI Ã Ãrea de negÃcios. Entretanto a falta de proximidade que existe na grande maioria das empresas, acarreta o nÃo alinhamento dos projetos dese
Publicado em: 2008
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6. Modelo de negociaÃÃo integrativa de nÃveis de serviÃo no contexto de governanÃa corporativa de TI
Nowadays, Information Technology (IT) contributes significantly to the organizationâs success and survival. Usually, companies, which have better performance, use an efficient IT governance to support its strategies. The increase in competitiveness, the globalization, the technology evolution, the decrease in costs, etc, contribute to hiring of external sup
Publicado em: 2008
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7. Estudo empÃrico sobre o comportamento do retorno e da liquidez mÃdia das aÃÃes no mercado acionÃrio brasileiro das empresas que emitiram ADRs na NYSE e das que aderiram ao novo mercado
Os efeitos no retorno e na liquidez mÃdia das aÃÃes, diante das duas situaÃÃes: quando empresas aderem e atendem aos requisitos do Novo Mercado e quando empresas emitem ADRs e, por conseguinte, atendem aos requisitos da Sarbanes-Oxley sÃo avaliados neste trabalho por meio do mÃtodo de Estudo de Eventos. Os eventos considerados foram as datas de adesÃ
Publicado em: 2008
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8. Performance das melhores prÃticas de governanÃa corporativa no Brasil: um estudo de carteiras
A prÃtica de princÃpios de governanÃa corporativa superiores pode aumentar o retorno, reduzir a volatilidade dos retornos, aumentar o volume negociado e a liquidez e diminuir a exposiÃÃo dos retornos das aÃÃes a riscos externos, tornando o custo de capital menor e elevando o valor da empresa. Este trabalho tem por objetivo geral analisar se empresas q
Publicado em: 2007
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9. Sistema tributÃrio, governanÃa corporativa e abertura de capital: Brasil versus Estados Unidos
A adoÃÃo de prÃticas de GovernanÃa Corporativa (GC), que visem aumentar a transparÃncia das demonstraÃÃes financeiras e o respeito aos direitos dos acionistas minoritÃrios, tem sido utilizada com o objetivo de melhorar a percepÃÃo das empresas pelo mercado e, consequentemente, a demanda por suas aÃÃes. O aumento expressivo do nÃmero de companhia
Publicado em: 2007
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10. Ownership structure; Corporate Governance; Agency Theory / GovernanÃa corporativa : estrutura de propriedade, desempenho e valor â uma anÃlise de empresas brasileiras
The literature indicates that, mainly in countries with high stock concentration, the property structure is an important internal mechanism of control of the corporate governance, with effects in the valorization and acting of the companies. In Brazil, the existent relationship among governance property-acting corporate-structure is still shown not conclusiv
Publicado em: 2006
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11. GovernanÃa corporativa, internacionalizaÃÃo e off-shore companies: o caso Parmalat
The last five years were marked by the appearance of corporative scandals which have shaken the credibility of the stock market. Situations as those experienced by enterprises such as Enron, Worldcom, Tyco and Parmalat have awaken discussions and have motivated significant changes in the investorsâ and creditorsâ attitude. Besides, they contributed to reki
Publicado em: 2006
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12. Practical of corporative governance and generation of value to the shareholders / PrÃticas de governanÃa corporativa e geraÃÃo de valor aos acionistas
The aim of this research is to verify to what extent corporative governance practices influence on value generation to Brazilian stockholders. In Brazil, we highlight the IBGC (Brazilian Institute of Corporate Governance) and the CVM (Brazilian Securities and Exchange Commission) codes. In such context, conflicts generated by the break-up between property an
Publicado em: 2005