Estratagia Competitiva
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1. Alinhamento estratÃgico em construtoras cearenses / Strategic alignment in construction firms at cearÃ
O conceito de alinhamento vem ganhando forÃa visto o mercado competitivo em que as empresas entÃo inseridas, estas nÃo poderÃo mais desperdiÃar seus recursos com estratÃgias mal formuladas, processos que nÃo atendam Ãs necessidades dos clientes ou com pessoas que nÃo compreendam ou nÃo contribuam para a realizaÃÃo da estratÃgia da empresa. Nas e
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 19/08/2010
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2. PolÃtica de educaÃÃo nos planos do setor educacional do Mercosul: a educaÃÃo como elemento de integraÃÃo e desenvolvimento regional.
O desenvolvimento latino-americano, atualmente, toma forma no projeto de integraÃÃo regional com o objetivo de estabelecer uma coordenaÃÃo das polÃticas macroeconÃmicas e setoriais a partir das instÃncias do Mercosul. Visando dinamizar essa integraÃÃo e melhorar os aspectos competitivos das economias dos Estados Partes que compÃem o bloco, a educa�
Publicado em: 2009
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3. FidelizaÃÃo de clientes no setor de saÃde: com base no marketing de relacionamento
Inseridas num cenÃrio altamente competitivo, as organizaÃÃes primam pelo alcance de vantagem competitiva, embora para isto tenham que enfrentar desafios cada vez maiores. Nesse contexto, surge o Customer Relationship Management (CRM) como estratÃgia para sobrevivÃncia e alcance de vantagem competitiva. Deve-se enfatizar, entretanto, a importÃncia dos p
Publicado em: 2008
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4. A internacionalizaÃÃo da indÃstria de charutos e cigarrilhas: o caso Menedez Amerino
O problema que motivou esta pesquisa foi o de entender como se desenvolveu a estratÃgia de internacionalizaÃÃo da Menendez Amerino, no perÃodo de 1979 e 2006. Considerando isso, foram aplicados questionÃrios que guiaram o estudo sob a perspectiva de trÃs teorias norteadoras: a do Modelo Sueco de InternacionalizaÃÃo; a Teoria dos Determinantes da Vant
Publicado em: 2008
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5. Um modelo para a formulaÃÃo de estratÃgia competitiva: o caso do setor de saÃde suplementar
The usage of quality at health services should go beyond legal, normative and just technical issues when talking about supplemental health practices. Thinking about how to describe the manifest of the health services system for quality, from developing a quality model that fits as an instrument for supplemental health companies. The detached is that the serv
Publicado em: 2008
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6. A concorrÃncia internacional no setor de vestuÃrio: estratÃgias de diferenciaÃÃo para o arranjo produtivo local do Agreste pernambucano
Este trabalho mostra que no cenÃrio internacional, altamente competitivo e globalizado, as micro e pequenas empresas procuram um diferencial competitivo para sobreviver, necessitam buscar nichos de mercado, criar estratÃgia competitiva e encontrar saÃdas que a diferenciem das demais empresas. No setor de vestuÃrio, com o fim do acordo multifibras e com a
Publicado em: 2008
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7. Qualidade e inteligÃncia competitiva no setor de saÃde suplementar: proposiÃÃo de um modelo para a anÃlise da estratÃgia competitiva
The Brazilian sector of Health Assistance Insurance Companies has seen big transformations in the last years, deep regulatory changes with new rules and new forms of market organizations, besides an increase in the competition, classifying the sector as hypercompetitive. This fact has been verified mainly amongst the companies that deal with Health Assistanc
Publicado em: 2007
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8. Sistema de InformaÃÃo Gerencial (SIG) uma proposta na integraÃÃo dos processos da cadeia de suprimentos e gestÃo administrativo-financeira do DETRAN/AL
O cenÃrio atual das organizaÃÃes tem sido de intensa competitividade impulsionada pelo avanÃo da tecnologia da informaÃÃo e globalizaÃÃo da economia. Neste cenÃrio econÃmico converter conhecimento em vantagem competitiva passa a ser um importante diferencial para organizaÃÃes pÃblicas ou privadas. Neste contexto, a capacidade de gerar, tratar e
Publicado em: 2007
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9. A polÃtica de preÃos como uma estratÃgia competitiva para o mercado de Flats em Fortaleza / The politics of prices as a competitive strategy for the market of Flats in Fortaleza
O presente trabalho analisa a polÃtica de fixaÃÃo de preÃos diferenciados de um empreendimento imobiliÃrio que exerce a atividade hoteleira. ApÃs estudar a evoluÃÃo da demanda no mercado de Fortaleza e o comportamento dos preÃos praticados nos anos de 2003 a 2005 de uma amostra selecionada como exemplo, desenvolve-se um modelo economÃtrico de deman
Publicado em: 2006
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10. A contribuiÃÃo da gestÃo do conhecimento na geraÃÃo de vantagem competitiva Ãs organizaÃÃes: um estudo de caso
As rÃpidas e constantes mudanÃas que caracterizam a Sociedade da InformaÃÃo, vÃm, continuamente, pressionando as organizaÃÃes a se adaptarem de forma sistemÃtica, Ãgil e eficaz Ãs vontades de clientes cada vez mais exigentes e informados. Neste novo cenÃrio, as organizaÃÃes vÃem seus ativos intangÃveis elevados ao patamar de elemento catalisad
Publicado em: 2006
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11. Perfil profissional do agente de viagem da cidade de SÃo Paulo : um estudo de competÃncias
A presente dissertaÃÃo teve como objetivo identificar o atual perfil do agente de viagem da cidade de SÃo Paulo, identificando as competÃncias mÃnimas necessÃrias para sua atuaÃÃo. Aborda-se primeiramente as principais caracterÃsticas dos canais de distribuiÃÃo, para consequentemente, entender o papel das agÃncias de turismo no mercado turÃstico
Publicado em: 2006
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12. Proposta de um modelo microeconÃmico para simulaÃÃo computacional e auxÃlio Ãs decisÃes estratÃgicas de reinvestimentos em marketing e inovaÃÃo tecnolÃgica.
CompetiÃÃo à sempre um fator crÃtico a ser considerado por todos os membros do mercado global. Este ambiente econÃmico turbulento tem forÃado as empresas a encontrar uma nova estratÃgia de negÃcios. As empresas precisam estar atentas aos competidores emergentes e aos jà existentes em todo o mundo para manter e preservar a sua vantagem competitiva. A
Publicado em: 2006