Capability Maturity Model
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25. IMPLEMENTATION OF IMPROVEMENT PROCESS MODEL IN SOUTHERN REGIONAL SPACE RESEARCH CENTER, INTO INFORMATION TECNOLOGY AREA, BASED ON CMM / IMPLEMENTAÇÃO DE MODELO DE MELHORIA DE PROCESSOS NO CENTRO REGIONAL SUL DE PESQUISAS ESPACIAIS, NA ÁREA DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO, BASEADO NO CMM
Este trabalho apresenta uma proposta para implementação de um modelo de melhoria de processos no Centro Regional Sul de Pesquisas Espaciais, na área de Tecnologia de Informação, aplicando as recomendações do Modelo de Maturidade na Capacidade (CMM, do inglês, Capability Maturity Model) e buscando atingir o nível 2 de maturidade deste modelo no prazo
Publicado em: 2007
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26. Desenvolvimento de um modelo para melhoria e avaliação da pesquisa em laboratorios universitarios / A model development for improvement and assessment of research in university laboratories
University Research Laboratory (URLab) is a unique environment that performs knowledge-intensive activities. It is the live cell of research in the university environment. However, it is not rare to observe a lack of systematic organization in its management processes to consider a satisfactory integrated vision associating the strategy, mission, people, cul
Publicado em: 2007
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27. Um modelo de implementação do capability maturity model integration nível 2
Apesar de o CMMI (Capability Maturity Model Integration) prover uma cobertura mais detalhada do ciclo de vida dos produtos que o uso isolado de outros processos de melhoria, ainda assim não pode ser visto como uma metodologia pronta para ser utilizada pelas organizações. Cada organização deve mapear as áreas de processo do nível CMMI desejado (caso a
Publicado em: 2007
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28. Maturidade em Gestão de Pessoas e Práticas de Treinamento, Desenvolvimento e Educação: Uma Análise a partir do People Capability Maturity Model (P-CMM)
O objetivo dessa pesquisa é investigar o relacionamento entre os construtos maturidade e práticas de treinamento, desenvolvimento e educação, buscando compreender a força e a direção de tal relacionamento, a partir do mapeamento dos processos relacionados à gestão de pessoas e práticas de treinamento, desenvolvimento e educação de organizações
Publicado em: 2007
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29. Método para avaliação de ambientes de desenvolvimento de software combinando CMM e GQM
Este trabalho de conclusão apresenta um método e uma ferramenta para avaliação da maturidade e da capacitação de ambientes de desenvolvimento de software baseado no uso da abordagem Goal/Question/Metric-GQM combinada aos métodos tradicionais de avaliação já existentes para o modelo Capability Maturity Model-CMM. A aplicação deste método através
Publicado em: 2007
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30. Sistemas de Informações à luz da Semiótica Sistêmica
The subject of the present work is the development of Information Systems and the influences of new technologies on them, leading them to an increasing degree of entropy and to the establishment of new paradigms, especially the time-to-market. The aim of the present work is to analyse to what extent some concepts extracted from systemic and communicational s
Publicado em: 2007
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31. Avaliação da maturidade do processo de desenvolvimento de veículos automotivos
Neste estudo, buscou-se avaliar o nível de maturidade das organizações em seus processos de desenvolvimento de produtos, tendo como base os critérios do CMMI (Capability Maturity Model Integration). O referencial teórico utilizado foi o modelo de maturidade de capabilidade para desenvolvimento integrado de produtos e processos do SEI (Software Engineeri
Gestão & Produção. Publicado em: 2006-05
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32. Uma proposta orientada a perfis de capacidade de processo para evolução da melhoria de processo de software / A process capability profile driven proposal for software process improvement
Software process improvement based on the staged architecture?s fixed maturity levels of SWCMM and CMMI models do not support the diversity of software intensive organizations context and strategic objectives. This research evolves the current process improvement area taking advantage of the flexibility of ISO/IEC 15504 continuous architecture towards a bett
Publicado em: 2006
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33. An Experience of Implantation of a Process of Maintenance Software / Uma Experiência de Implantação de um processo de Manutenção de Software
A manutenção de software é muito importante, pois além de ocupar grande parte do ciclo de vida do software é fundamental para atender às necessidades dos clientes à medida que os negócios evoluem As atividades de manutenção consomem mais de 60% do orçamento destinado à construção de um sistema de software. O custo para aumentar a funcionalidade
Publicado em: 2006
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34. Um método para acompanhamento e controle da implantação do CMMI [Distrito Federal]
O objetivo de toda organização é obter resultados com maior eficiência, eficácia, mais rapidez e menos recursos. Para ser capaz de alcançar estes objetivos, as organizações precisam ser capazes de melhorar seus processos internos e, para conseguir isto, medir o grau de melhoria alcançado frente aos objetivos propostos. Este trabalho propõe um méto
Publicado em: 2006
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35. Implantação do CMMI : metodologia baseada na abordagem por processos
The search for high quality in information technology (IT) products and services has been a constant in the last decades and became one of the most important markets. The organizations are more and more dependent on this IT products and services. Therefore the competition in this market has been growing and the market share becoming more important. To attain
Publicado em: 2006
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36. a Programa de medição para organizações de alta maturidade / Measurement program for high maturity organizations
Organizations of a high level of maturity have as main goal the continuous improvement of their processes. Such organizations systematically apply metrics by measuring process performance and analyzing these measurements to make decisions; hence, they effectively perform management by data. Quantitative assessment of the performance of the project s defined
Publicado em: 2005