Paradoxo Organizacional
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13. Paradoxos da credibilidade organizacional na era mediática
A presente Tese de Doutorado tem como objeto de estudo o paradoxo entre a comunicação formal e a comunicação informal nas empresas de grande porte. O objetivo da pesquisa é verificar se a dissonância entre o que é comunicado formalmente para os empregados e o que é percebido na rede de relações informais constitui conflito relevante, e em que medid
Publicado em: 2007
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14. O gerente médio nas agências nível 1 do Banco do Brasil, no estado do Rio Grande do Sul
Este trabalho procura fazer um estudo das características dos gerentes médios do Banco do Brasil no estado do Rio Grande do Sul, considerando o contexto em que está inserida a organização, de modo a caracterizá-los como gerentes tradicionais ou gerentes contemporâneos. Trata-se de uma pesquisa exploratória na qual foram encaminhados questionários fe
Publicado em: 2007
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15. Gestão do paradoxo "passado versus futuro": uma visão transformacional da gestão de pessoas
Este artigo contribui para as discussões sobre o papel da gestão de pessoas nos processos de mudança organizacional, mostrando como a adoção de determinadas orientações podem diminuir os efeitos da polarização perceptiva entre o passado e o futuro que é uma das causas dos fenômenos de resistência à mudança e estresse nos processos de mudança o
RAE eletrônica. Publicado em: 2006-06
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16. Do sólido ao fluido: contradição organizacional e paradoxo na reconstrução de identidade
Com o objetivo de estimular novos entendimentos acerca de paradoxos e contradições discursivas, a presente pesquisa examina como a identidade é formada e transformada, dentro e ao redor de contextos organizacionais. Desenvolve-se um esquema conceitual em que a identidade é construída e reconstruída a partir da percepção e evocação de imagens, texto
RAE eletrônica. Publicado em: 2006-06
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17. O "paradoxo" e a "galinha": o controle organizacional e as comunidades de prática
Uma comunidade de prática (CdP) pode ser entendida como qualquer grupo cujas pessoas, possuindo prática e referência epistemológica em comum, reúnem-se regularmente para refletir sobre essa prática, aprendendo coletivamente a entendêla e, principalmente, a fazê-la melhor. Mas o que acontece com uma CdP quando ela é "descoberta", incentivada e gerida
Organ. Soc.. Publicado em: 2006-03
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18. Gestão de pessoas e paradoxos organizacionais: contradições entre o discurso e a prática
A aceleração dos processos se transformou em um fator crítico para as empresas, obrigando-as à revisão do conceito de gestão de pessoas e à adoção de discurso que proporcione ao trabalhador a perspectiva de um maior controle sobre sua própria atividade, em nome da necessária flexibilidade organizacional. Entretanto, a rápida implementação de no
Publicado em: 2006
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19. KNOWLEDGE MANAGEMENT AS COMPETITIVE STRATEGY IN MERGERS AND ACQUISITIONS: THE XEROX|MHW CASE / A GESTÃO DO CONHECIMENTO COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA EM SITUAÇÕES DE FUSÃO E AQUISIÇÃO: O CASO XEROX|MHW
O conhecimento organizacional, ou capital intelectual, é hoje reconhecido como o fator fundamental não só para o crescimento, como para a própria sobrevivência das organizações em ambientes dinâmicos, turbulentos, incertos, altamente inovadores e competitivos, como os do presente contexto de economias crescentemente globalizadas. A gestão do conheci
Publicado em: 2006
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20. Processo de tomada de decisão : o caso da empresa Buddemeyer S.A.
Este estudo tem por objetivo identificar informações internas e externas, segundo a percepção dos dirigentes do 2 e 3 escalão da empresa Buddemeyer S.A. de São Bento do Sul - SC, que podem contribuir para a tomada de decisão. Os dados foram coletados mediante entrevistas, análise documental e observação. A perspectiva da pesquisa é sincrônica e o
Publicado em: 2006
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21. Alinhamento entre sistemas de informação e a estratégia de fabricantes de autopeças por meio do modelo de campos e armas da competição.
O presente trabalho é um estudo que busca investigar se o alinhamento dos sistemas de informação com a estratégia organizacional contribui para o aumento da competitividade das empresas fabricantes de autopeças e utiliza para isto o modelo de campos e armas da competição. A busca de competitividade por meio do investimento em TI tem sido objeto de est
Publicado em: 2006
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22. O sorriso que o relógio transforma em dor: custo humano da atividade, estratégias de mediação e qualidade de vida no trabalho de camareiras de hotel
O presente estudo teve como objetivo principal investigar o Custo Humano da Atividade e as Estratégias de Mediação em relação à Qualidade de Vida no Trabalho de Camareiras em um contexto hoteleiro. Trabalhou-se com a perspectiva da existência de um paradoxo, onde apenas o hóspede tem direito ao bem-estar em detrimento às vivências de mal-estar das
Publicado em: 2006
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23. O programa de qualidade no setor hospitalar e as atividades reais da enfermagem: o caso da medicação
O objetivo deste estudo é analisar a política de qualidade implementada pela gestão hospitalar na farmácia central e as características da atividade de medicar realizada pelo auxiliar de enfermagem (AE). Adotou-se a abordagem proposta pela escola francesa de ergonomia. Avaliou-se o funcionamento do hospital e estudou-se a atividade do trabalho do AE em
Ciência & Saúde Coletiva. Publicado em: 2005-12
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24. Ética organizacional: um estudo em clínicas oftalmológicas
OBJETIVO: Pesquisar no campo da ética organizacional para averiguar até que ponto as clínicas oftalmológicas, imersas no ambiente competitivo, na condição de organizações em busca de sobrevivência, subordinam a ética à competitividade na práxis gerencial, isto é, na esfera da administração. MÉTODOS: Toma Kohlberg como referencial teórico, ab
Arquivos Brasileiros de Oftalmologia. Publicado em: 2005-12