Escolas Do Pensamento Estrategico
Mostrando 1-8 de 8 artigos, teses e dissertações.
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1. Uma abordagem realista para o pensamento e a ação na estratégia
Resumo Vindo de uma cisão entre pensamento e ação, a corrente da estratégia como prática tenta conectar dimensões micro/macro e vincular estrutura e agência. Devido a essa questão, argumenta-se que a corrente pode receber contribuições do realismo crítico. Assim, o objetivo deste ensaio teórico é estabelecer uma relação entre o pensamento e as
Cad. EBAPE.BR. Publicado em: 2016-03
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2. Modelo de gestão e visão ética do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Ceará - Campus Iguatu à luz das escolas de pensamento estratégico
Neste trabalho de pesquisa, buscou-se detectar o modelo de gestão e a visão ética do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Ceará Campus Iguatu, adotados para o período de 2009 a 2013, sob a ótica das escolas de pensamento estratégico. Para tanto, após o estudo bibliográfico e a construção dos capítulos teóricos, efetuou-se um
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 21/02/2011
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3. Influência da utilização de práticas de gestão operacional no desempenho de empresas do setor sucroalcooleiro no Estado de São Paulo
A compreensão das condições necessárias para a criação de vantagem competitiva sustentável nas empresas tem sido o principal campo de estudo da estratégia empresarial. A discussão sobre quais fatores são geradores de diferenças significativas no desempenho entre empresas e qual a razão da criação de valor superior de algumas sobre outras que op
Publicado em: 17/12/2010
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4. Um estudo setorial sobre a aderência das empresas aos diferentes tipos de escolas do pensamento estratégico
A proposição de um modelo de planejamento estratégico assume diversas formas em sua concepção, implantação, execução e controle. Esta diversidade de métodos tem origem em fatores que influenciam nos ambientes interno e externo das organizações. Foi com base nesta assertiva que esta pesquisa buscou identificar características intrínsecas às ati
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 15/01/2010
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5. Estratégias empresariais : o caso da rede angeloni no período 1983 a 2006 / Business strategies: the Angelono Group case in the period 1983 at 2006
A presente dissertação é o estudo da influência do ambiente (interno e externo), na determinação das mudanças ocorridas durante o ciclo de vida da empresa, com uma pesquisa acurada em base teórica das origens e conceitos das estratégias organizacionais para entender as estratégias adotadas pela Rede Angeloni no período compreendido entre os anos d
Publicado em: 2008
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6. Um modelo espacial para análise e ensino de escolas de pensamento estratégico
Este artigo propõe a construção de um modelo analítico das escolas de pensamento estratégico, observando a diversidade das correntes que compõem o campo da estratégia. Desta forma, contribui para uma melhor tipificação e identificação das distintas abordagens existentes, o que é bastante útil tanto para o ensino quanto para o exame das questões
Revista de Administração Pública. Publicado em: 2007-12
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7. Articulando escolas de pensamento estratégico através da tecnologia da informação
Na medida em que as organizações investem crescentemente em tecnologia da informação (TI) e tal tecnologia influencia cada vez mais os seus processos de negócios, o impacto da utilização da TI no desempenho das organizações tem sido alvo de grande interesse. Para análise desse impacto, diversos modelos têm sido desenvolvidos. Por trás desses mode
Cadernos EBAPE.BR. Publicado em: 2007-03
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8. Alinhamento entre estratégiam de negócio e estratégia de TI- uma abordagem configural: o caso da lojas insinuante.
The present work, has as central question to verify the alignment between the strategy of business and the strategy of Information Technology(IT) in the Lojas Insinuante, a company of Grupo IN. Initially a contextualization of IT evolution is made, culminating with the Paradox of the Productivity and its relation with the studies of strategical alignment. La
Publicado em: 2003