Relações entre expectativa de aposentadoria, centralidade do trabalho e poder organizacional

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DATA DE PUBLICAÇÃO

2009

RESUMO

Este estudo tratou da relação entre expectativa de aposentadoria. centralidade do trabalho e poder organizacional. Foi utilizado como referencial teórico a Teoria das Expectativas de Vroom que afirma que a expectativa deriva da motivação do indivíduo (variável individual) e da interação do sujeito ambiente (variável de contexto). Tendo em vista o caráter individual de expectativa definiu-se como variável independente a Centralidade do Trabalho e, levando em consideração o caráter de contexto definiu-se como variável independente, o Poder Organizacional. Com base na metodologia de estudo da equipe MOW, adaptada por Soares, a Centralidade do Trabalho abordou a importância do trabalho, em termos gerais, e quando este é comparado a outras esferas (lazer, comunidade, religião e família). O embasamento teórico para o Poder Organizacional foi a Teoria de Poder Organizacional de Mintzberg que define poder como a capacidade de afetar o comportamento organizacional cujo movimento é assegurado pelas configurações de poder. O objetivo foi estabelecer relações entre expectativa de aposentadoria, que retrata quais as escolhas do indivíduo ante a probabilidade da aposentadoria, configurada em quatro fatores; a centralidade do trabalho que retrata a importância do trabalho na vida e a importância do trabalho em relação às demais áreas da vida e; as configurações de poder, que retratam a força da organização, configurada em seis tipos. Os instrumentos para mensurar as variáveis foram aplicados a uma amostra de 51 servidores de três instituições públicas, integrantes do Ministério da Ciência e Tecnologia. Os resultados, em Expectativa de Aposentadoria, em escala configurada em quatro fatores (descontentamento, financeiro, felicidade e lazer) demonstraram que o fator Felicidade predomina seguido de Lazer e Financeiro. Quanto à variável Centralidade do Trabalho constatou-se que o trabalho é relativamente importante na vida das pessoas e que, quando comparado às demais áreas da vida destacou-se o fator Família. Quanto às configurações de poder, configurada em seis tipos (sistema autônomo, missionária, meritocracia, autocracia, instrumento e arena política), predomina o tipo autocracia. Observou-se relação entre expectativa de aposentadoria e centralidade do trabalho e entre expectativa de aposentadoria e configurações de poder. Com os resultados obtidos, espera-se estimular novas pesquisas, com vistas a aprofundar os conhecimentos acerca da dinâmica organizacional.

ASSUNTO(S)

aposentadoria; poder- comportamento organizacional; motivação no trabalho retirement expectation cultura organizacional poder organizacional configurações de poder work centrality centralidade do trabalho ciências sociais aplicadas power configurations organizations expectativa de aposentadoria organizações

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