Proposição de um método para medir o grau de execução das práticas enxutas em uma empresa que não possui um sistema enxuto estruturado: um estudo de caso
AUTOR(ES)
Ronaldo Kowalczuk de Macedo
FONTE
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia
DATA DE PUBLICAÇÃO
12/01/2010
RESUMO
Devido à crescente mudança econômica ocorrida nos últimos anos, as empresas mundiais passaram a conviver com um mercado globalizado de intensa e acirrada competição. Muitas delas acreditavam que uma forma de buscar a vantagem competitiva seria suficiente somente com a introdução de algumas iniciativas que trouxessem aumento de produtividade e qualidade. Alguns progressos aconteceram, levando as empresas apenas a um estágio de sobrevivência, mas nem sempre ao crescimento desejado. Muitos gestores, na expectativa de resolverem seus problemas de competitividade, tentaram aderir a novas formas de gestão de maneira impulsiva, muitas vezes sem planejamento e conhecimento da realidade das suas próprias empresas. Contudo, a utilização de práticas enxutas oriundas do Sistema Toyota de Produção (STP) se apresenta como solução alternativa capaz de proporcionar maior competitividade para as organizações. Dentro deste contexto geral, a presente dissertação objetiva a proposição de um método para medir o grau de execução das práticas enxutas tomando como base de estudo uma empresa metal-mecânica que não possui nenhum sistema enxuto formalmente estruturado. O método proposto conta com a participação dos gestores da empresa pesquisada e está alicerçado na análise crítica de dados coletados da aplicação de um questionário. Os resultados obtidos revelaram que a empresa, apesar de não adotar o STP como sistema de gestão, aplica informalmente oito das quatorze práticas enxutas pesquisadas na literatura. Por fim a análise dos resultados revelou lacunas existentes quanto à aplicação das práticas enxutas e oportunizou a apresentação de sugestões para a adequação da empresa às mesmas.
ASSUNTO(S)
sistema toyota de produção práticas enxutas métodos de avaliação estratégia e competitividade toyota production system lean practices assessment methods strategy and competitiveness engenharia de producao
ACESSO AO ARTIGO
http://bdtd.unisinos.br/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=1188Documentos Relacionados
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