Organizacional Consultoria in administrative reform of the State: the case of the Program of DesestatizaÃÃo of the State of Pernambuco (1999 2000) / Consultoria organizacional em reforma administrativa do Estado: o caso do Programa de DesestatizaÃÃo do Estado de Pernambuco (1999 -2000)
AUTOR(ES)
Maria Eliza GonÃalves de Siqueira
DATA DE PUBLICAÇÃO
2006
RESUMO
Nas Ãltimas dÃcadas, as reformas do Estado tornaram-se ema central de debates polÃticos, sobretudo em paÃses envolvidos com elevado dÃficit pÃblico e reduzida capacidade de atendimento das demandas sociais. A expansÃo dessa polÃtica pÃblica constituiu-se intenso movimento reformista, onde o Estado brasileiro se inseriu pela implantaÃÃo da Reforma Administrativa de 1995, que propunha, em essÃncia, transformar a lÃgica de funcionament o da burocracia pÃblica em novo modelo baseado em resultados. Inspirado nas idÃias de reestruturaÃÃo do Estado brasileiro, o Estado de Pernambuco tambÃm aderiu à tendÃncia implementando o Programa de Reforma Administrativa do primeiro Governo Jarbas Vasconcelos (1999 2002). Entre as principais aÃÃes estava o Programa de DesestatizaÃÃo cujo objetivo era alterar a forma de presenÃa de organizaÃÃes estatais em atividades econÃmicas e poupar recursos para o ajuste fiscal. Para auxiliar na implementaÃÃo desse Programa, os eformadores pernambucanos contrataram os serviÃos da consultoria organizacional da FGV-SP (GVconsult), instituiÃÃo de origem dos mentores da Reforma Federal. O objetivo desta dissertaÃÃo à entender qual foi o papel e a atuaÃÃo da consultoria organizacional no Programa de DesestatizaÃÃo, especialmente nas unidades CEASA e CECON, no perÃodo de 1999 2000. A histÃria deste caso mostrou que a equipe do Governo inspirou-se diretamente na Reforma Federal, e nÃo nos consultores organizacionais da FGV-SP. As equipes de consultores exerceram um papel relativamente discreto no Programa de Reforma Administrativa, limitando-se a uma funÃÃo tÃcnica auxiliar na implementaÃÃo das deliberaÃÃes governamentais. Pesquisas futuras sobre o tema devem considerar a peculiaridade do setor pÃblico, onde a consultoria organizacional està cercada de diversas forÃas polÃticas e da complexa estrutura do Estado
ASSUNTO(S)
program of desestatizaÃÃo of the state of pernambuco atuaÃÃo da consultoria consultoria organizacional ao estado organizacional consultoria to the state programa de desestatizaÃÃo do estado de pernambuco administrative reform administracao administraÃÃo pÃblica public administration performance of the consultoria reforma administrativa
