O reflexo dos ajustes das OrganizaÃÃes NÃo-governamentais Internacionais â ONGIs, Ãs modernas prÃticas administrativas, sobre o seu carÃter institucional original

AUTOR(ES)

JoÃo Helder Alves da Silva Diniz

DATA DE PUBLICAÇÃO

2002

RESUMO

As OrganizaÃÃes NÃo-governamentais (ONGs) tÃm desempenhado um importante papel na sociedade contemporÃnea, atuando no espaÃo pÃblico, embora nÃo sendo Estado, ou atuando no setor privado, mesmo nÃo sendo entidades lucrativas. Com a criaÃÃo do sistema de cooperaÃÃo internacional, principalmente apÃs a II Guerra Mundial, elas se expandiram pelo mundo. Com origem ou sustentaÃÃo neste entorno, vieram a constituir-se, em cada uma, ReferÃncias Institucionais Originais (RIOs) prÃprias, que, no conjunto, as diferenciavam do primeiro setor, o Estado, e do segundo setor, o mercado, determinando um modo pouco funcional de ser e agir. A partir das mudanÃas ocorridas no macro-contexto mundial, as ONGs tambÃm passaram a experimentar profundos Ajustes Organizacionais (AOs), que tÃm provocado alteraÃÃes conceituais no seu CarÃter Institucional Original, tornando-as mais funcionais, dentro de uma lÃgica imposta principalmente pelas regras atuais do mercado. Esta à a principal conclusÃo a que chega esta dissertaÃÃo. Tomando uma abordagem qualitativa, pesquisam-se em detalhe as transformaÃÃes ocorridas no CarÃter Institucional Original de sete OrganizaÃÃes NÃo- Governamentais Internacionais (ONGIs), apÃs os Ajustes Organizacionais baseados nas modernas prÃticas administrativas, prÃprias do setor privado. O enfoque à essencialmente administrativo, buscando aprofundar o conhecimento sobre o processo histÃrico administrativo nas ONGIs, a experiÃncia de Ajustes Organizacionais nas Ãltimas duas dÃcadas, e as implicaÃÃes de tais ajustes para as ReferÃncias Institucionais Originais destas organizaÃÃes

ASSUNTO(S)

ongis carÃter institucional original ongs administracao rios ajustes organizacionais

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