MATURIDADE DOS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO DIRETA FEDERAL

AUTOR(ES)
FONTE

JISTEM J.Inf.Syst. Technol. Manag.

DATA DE PUBLICAÇÃO

2015-12

RESUMO

RESUMO Este trabalho teve como objetivo a realização de um levantamento sobre a situação do Gerenciamento de Serviços de Tecnologia da Informação (GSTI), na Administração Direta Federal (ADF), a partir da percepção dos gestores da área de TI de 12 Ministérios. A metodologia utilizada teve como base o Process Maturity Framework (PMF), modelo de maturidade cujos padrões encontram-se descritos no ITIL v3. O levantamento foi realizado por meio de entrevistas, com perguntas relacionadas a cinco níveis de maturidade: inicial, repetitivo, definido, gerenciado e otimizado, e foram levantadas informações sobre cinco processos básicos de GSTI. Além da classificação dos processos em níveis de maturidade, as entrevistas permitiram a coleta de informações sobre as possíveis causas impeditivas da melhoria da maturidade dos processos. Os resultados obtidos nos Ministérios pesquisados apontam baixa maturidade em todos os processos de GSTI avaliados. O processo de Gerenciamento de Incidente foi o que apresentou o melhor nível de maturidade, enquanto o Gerenciamento de Problema mostrou-se como o processo mais irregular em relação à maturidade. Os demais processos em níveis de maturidade, as entrevistas permitiram a coleta de informações avaliadas, Gerenciamento de Mudança, Gerenciamento de Configuração e de Ativo de Serviço; e Gerenciamento de Liberação e Implantação, apresentaram certa homogeneidade entre os Ministérios. No que se refere às causas apontadas, como prováveis obstáculos para a melhoria do nível maturidade dos processos de GSTI, destacaram-se: quadro de pessoal reduzido; insuficiência de recursos humanos e materiais; falta de vinculação entre as metas da organização e os objetivos dos processos; e falta de mão de obra especializada.

ASSUNTO(S)

gestão da tecnologia de informação itil model de maturidade

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