Impacto dos modelos de referência e maturidade no gerenciamento de projetos: estudo exploratório em projetos de tecnologia da informação
AUTOR(ES)
Berssaneti, Fernando Tobal, Carvalho, Marly Monteiro de, Muscat, Antonio Rafael Namur
FONTE
Prod.
DATA DE PUBLICAÇÃO
22/05/2012
RESUMO
Modelos de maturidade e modelos de referência em gerenciamento de projetos têm sido implantados de forma crescente na área de tecnologia da informação (TI). Este artigo tem por objetivo analisar o impacto do grau de maturidade organizacional em gerenciamento de projetos e o da adoção de modelos de referência no sucesso de projetos de TI. Foi adotada a abordagem de pesquisa quantitativa, com levantamento junto a 51 profissionais da área. Os resultados apontam para correlação positiva entre o grau de maturidade organizacional em gerenciamento de projetos e a satisfação das demandas dos stakeholders (principais interessados no projeto). Também foi constatada relação estatística positiva entre a adoção do PMBoK e o sucesso de projetos de TI, no que concerne ao atendimento dos requisitos e satisfação das demandas dos stakeholders.
ASSUNTO(S)
gerenciamento de projetos tecnologia da informação (ti) sucesso em projetos maturidade em gerenciamento de projetos modelos de referência
Documentos Relacionados
- Análise comparativa de modelos de maturidade em gerenciamento de projetos: uma contribuição ao estudo da maturidade organizacional em setores de engenharia
- Gerenciamento do portfolio de projetos: um estudo exploratório
- Identificação da estrutura de escritório de gerenciamento de projetos adequada a partir da avaliação do nível de maturidade em Gerenciamento de Projetos: Um Estudo sobre a Área de Tecnologia da Informação da Petrobras
- Tecnologia de Informação e desempenho empresarial no gerenciamento de seus projetos: um estudo de caso de uma indústria
- Avaliação de sustentabilidade em gerenciamento de projetos: um estudo exploratório no setor de alimentos
