International insertion of the brazil roast coffeesâ companies : a multicase study / InserÃÃo internacional de empresas de cafÃs industrializados do Brasil: um estudo multicasos.

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DATA DE PUBLICAÇÃO

2006

RESUMO

A presente pesquisa teve como finalidade avaliar a aÃÃo internacional da indÃstria de cafà torrado em grÃo e ou moÃdo brasileira sob a perspectiva dos Chief Executive Officers (CEOs), por meio do estudo de cinco casos de IT&M brasileiras em processo de internacionalizaÃÃo. Buscou-se, por meio deste, atingir os seguintes objetivos: (i) verificar quais competÃncias essenciais a firma e estes executivos precisaram desenvolver para a inserÃÃo no contexto internacional; (ii) a visÃo desses executivos em relaÃÃo ao mercado internacional no segmento de industrial de cafà torrado em grÃo e/ou moÃdo e o respectivo processo de seleÃÃo de mercados-alvo; (iii) verificar qual o impacto do relacionamento interpessoal e corporativo no contexto da internacionalizaÃÃo dessas firmas; (iv) verificar quais as estratÃgias adotadas em relaÃÃo Ãs diferentes caracterÃsticas psÃquicas de cada mercado externo e a percepÃÃo desses executivos em relaÃÃo à governanÃa institucional e à promoÃÃo institucional do cafà industrializado brasileiro, via PSI APEX-Brasil/SindicafÃ-SP; (v) avaliar como as instituiÃÃes (pÃblicas especialmente), difusoras das regras do jogo, favorecem ou nÃo o acesso ao mercado internacional de cafÃs industrializados. Como uma das conclusÃes, o estudo demonstra que, para o CEO da ENCAFEX brasileira, o mercado internacional à um âoÃsisâ, embora o processo de expansÃo seja decorrente de uma aÃÃo estratÃgica realizada apÃs a consolidaÃÃo dos negÃcios da firma no mercado domÃstico.

ASSUNTO(S)

upssala model. 2. international nordic schooll of business cafÃs do brasil foreign. exportaÃÃo torrefaÃÃo administracao roasted &ground coffee companies escola nÃrdica de negÃcios internacionais cafÃs do brasil modelo de uppsala

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