IntegraÃÃo do MRPII ao ERP: estudo de caso de uma empresa aeronÃutica.

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DATA DE PUBLICAÇÃO

2003

RESUMO

A indÃstria aeronÃutica à caracterizada por uma competiÃÃo acirrada e constante inovaÃÃo tecnolÃgica o que faz as empresas buscarem, cada vez mais, soluÃÃes que possam contribuir para a competitividade. Os sistemas de informaÃÃo, apoiados em sistemas computadorizados, surgem como ferramentas de apoio e suporte para a tomada de decisÃes gerenciais visando o atendimento dos objetivos estratÃgicos das empresas. Este trabalho tem como foco de estudo o Sistema de AdministraÃÃo da ProduÃÃo da Embraer - Empresa Brasileira de AeronÃutica - que se caracteriza por um intenso fluxo de informaÃÃo em seu ambiente operacional. A Empresa desenvolveu internamente um Sistema de InformaÃÃo (SI), denominado MRP Legado, que vinha atendendo satisfatoriamente as suas necessidades de planejamento, programaÃÃo e controle da produÃÃo. Nos Ãltimos anos, em funÃÃo do crescimento da Empresa, a qualidade das informaÃÃes disponibilizadas por este sistema passou a ser questionada, abrindo espaÃo para as discussÃes sobre a possibilidade de sua reestruturaÃÃo ou atà mesmo a sua substituiÃÃo por um software adquirido no mercado. Este trabalho analisa a soluÃÃo de Tecnologia de InformaÃÃo (TI) encontrada pela Embraer para seu sistema de administraÃÃo da produÃÃo. A Empresa chegou a conclusÃo que a melhor opÃÃo seria a substituiÃÃo do Sistema MRP Legado pelo mÃdulo de Planejamento da ProduÃÃo do software R/3 Enterprise (4.7) da SAP, para garantir uma maior qualidade das informaÃÃes disponibilizadas por este sistema.

ASSUNTO(S)

estudo de casos administraÃÃo de empresas inovaÃÃes tecnolÃgicas tecnologia da informaÃÃo administraÃÃo de produÃÃo indÃstria aeronÃutica sistemas de informaÃÃo

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