Software De Bsc
Mostrando 1-11 de 11 artigos, teses e dissertações.
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1. Uso do Balanced Scorecard na Avaliação de Fábricas de Software utilizadas como Instrumento de Ensino da Tecnologia da Informação Baseado em Problemas Reais
Este trabalho está relacionado à identificação de indicadores baseando-se no Balanced Scorecard de Kaplan e Norton (1996), uma metodologia de mercado que foi adaptada para indicar se o processo de aprendizagem de um corpo discente está atendendo as expectativas. Para essa dissertação, se mostra conveniente o uso de uma metodologia real para criação
Publicado em: 29/08/2012
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2. Alinhamento entre estratégia de negócios e melhoria de processos de software: um roteiro de implementação
As ações de melhoria dos produtos e processos de software, para um melhor atendimento dos objetivos de negócio de uma organização, devem estar associadas às estratégias competitivas do mercado. Este trabalho descreve um roteiro que traduz os objetivos estratégicos de organizações de software em indicadores de processo gerenciáveis. O Balanced Scor
Production. Publicado em: 17/06/2011
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3. Balanced Scorecard (BSC): uma visão metodológica para o acompanhamento de sua implementação.
A Embrapa, na intenção de operacionalizar a gestão dos seus planos estratégicos (Plano Diretor da Embrapa ? PDE e Planos Diretores das Unidades ? PDUs) desenvolveu a metodologia Mogest para a implementação do seu Modelo de Gestão Estratégica (MGE), no âmbito corporativo e de suas 40 unidades de negócio, com base na modificação do método Balanced
REVISTA DO SERVIÇO PÚBLICO. Publicado em: 2011
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4. MIBCIS II - processo integrado de gerenciamento quantitativo para melhoria de processos
Quality is nowadays the biggest concern in all human activities areas and it could not be different on the information system area, more specifically on software development. During the last years there have been many discussions about poor quality and low productivity in worldwide software industry which reflects on customer dissatisfaction and financial lo
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 30/04/2009
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5. A aplicação da metodologia BSC (balanced scorecard ) como sistema gerencial estratégico na gestão do agronegócio : o caso da Agrogavião ltda.
Este trabalho apresenta a descrição e análise das possibilidades e limitações da aplicação do Balanced Scorecard (BSc), com foco na sua face ferramental enquanto sistema de gestão estratégica, no agronegócio. Nesse trabalho foi realizada a pesquisa-ação de caráter qualitativo e a metodologia escolhida foi o estudo de caso, utilizando-se para tal
Publicado em: 2008
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6. MÃtodo para implementaÃÃo da governanÃa em TI utilizando o modelo COBIT.
A Ãrea de tecnologia da informaÃÃo ou TI deixa de ser um fornecedor de tecnologia e passa a ser um sÃcio estratÃgico da organizaÃÃo. Com essa visÃo torna-se cada vez mais necessÃrio aproximar a Ãrea de TI Ã Ãrea de negÃcios. Entretanto a falta de proximidade que existe na grande maioria das empresas, acarreta o nÃo alinhamento dos projetos dese
Publicado em: 2008
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7. MIBCIS : método de integração entre o BSC, CMMI E Six Sigma utilizando GQM no suporte a definição de métricas
A área de qualidade de software tem apresentado diversos estudos e pesquisas em diferentes frentes, seja em nível de produto ou de processo. Existem várias iniciativas na área de melhoria de processos de software, que muitas vezes podem ser conflitantes em uma mesma organização. Observando alguns dos modelos e metodologias existentes no mercado, o mode
Publicado em: 2007
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8. Software de balanced scorecard: proposta de um roteiro de implantação
Em 1992, o conceito de Balanced Scorecard (BSC) foi apresentado por Robert Kaplan e David Norton e em razão de sua disseminação muitas empresas que o adotaram e passaram por processos de fusões e aquisições tiveram suas informações aumentadas consideravelmente em seus bancos de dados. Esta série de informações e a necessidade de gerenciar com efic
Production. Publicado em: 2006-04
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9. Strategus: Um planejamento estratÃgico para pequenas empresas de tecnologia da informaÃÃo
O crescimento do nÃmero de pequenas empresas de tecnologia da informaÃÃo (TI) e, consequentemente, da competitividade global, faz com que as empresas, que nÃo desejam apenas sobreviver, se planejem, tendo em vista a realidade de um mercado cheio de incertezas, riscos e mudanÃas, que muitas vezes torna inviÃvel a concretizaÃÃo dos objetivos, desejos e
Publicado em: 2005
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10. Método de gerenciamento do processo de software baseado em métricas / Method for Managing the Software Process based in metrics
This research develops a method that defines indicators according to the company vision for the software development division, thus allowing for the management of process improvement. To attain this objective, the method developed uses BSC and GQM concepts, thus taking advantage of the benefits identified in each of the techniques, assuring objective results
Publicado em: 2004
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11. Percepção dos usuários de um sistema de informação gerencial como ferramenta de apoio para a gestão de indicadores de desempenho de um BSC - "Balanced Scorecard" : estudo de uma empresa do setor eletro-eletrônico no Brasil
O objetivo desta pesquisa foi realizar um estudo de caso sobre a percepção dos usuários de um sistema de informação gerencial como ferramenta de apoio para a gestão de indicadores de desempenho de um BSC - Balanced Scorecard como método para a gestão das metas e planos relacionados a seu planejamento estratégico. Foi realizada uma pesquisa na Philip
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 25/11/2003