Sistema Telebras
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1. Telecomunicações de Santa Catarina (Telesc): entre objetivos nacionais e demandas regionais (1973-1997)
Resumo O objetivo deste artigo é discutir a trajetória da Telecomunicações de Santa Catarina (Telesc) entre 1973 e 1997, destacando aspectos financeiros, produtivos e políticos, de acordo com os objetivos traçados pela Telecomunicações Brasileiras Sociedade Anônima (Telebras) e as demandas regionais impostas pela dinâmica da economia catarinense. O
Economia e Sociedade. Publicado em: 2022
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2. A (in)adequação dos mecanismos regulatórios setoriais aos institutos jurídicos de índole constitucional do mercado e da universalização de serviços públicos
A presente dissertação investiga de que maneira a regulação setorial instituída no Brasil compatibilizou-se ou deixou de se compatibilizar com os institutos jurídicos de índole constitucional do mercado e da universalização de serviços públicos. Adotou, para isso, como estudo de caso, a regulação do Serviço Telefônico Fixo Comutado (STFC) esta
Publicado em: 2009
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3. O padrão SS7 e o SS7 sobre IP nas redes de telecominicações / The SS7 standard and SS7 over IP in the telecommunications network
Uma rede de telecomunicações depende de uma integração homem/máquina para desempenhar todas as funções cabíveis a ela. A sinalização atua na interligação entre diferentes tecnologias e equipamentos, possibilitando o perfeito funcionamento da rede. A ITU-T é a organização de padronização que tem tido a maior influência no desenvolvimento da
Publicado em: 2008
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4. Privatização do setor de telecomunicações no Brasil
A presente Dissertação descreve a introdução do sistema de telefonia no Brasil, sua consolidação na primeira metade do século XX e o estabelecimento do controle estatal sobre o Sistema Nacional de Telecomunicações, com a criação das Telecomunicações Brasileiras S/A (Telebrás) em 1972. Analisa sua superação, nos anos 90, e o estabelecimento da
Publicado em: 2007
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5. Precificação e hedge dinâmico de opções de Telebrás utilizando redes neurais
As redes neurais podem ser uma alternativa aos modelos paramétricos tradicionais para a precificação de opções quando a dinâmica do ativo primário não for conhecida ou quando a equação associada à condição de não-arbitragem não puder ser resolvida analiticamente. Este trabalho compara a performance do modelo tradicional de Black-Scholes e as r
Publicado em: 2007
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6. ALIGNMENT OF BUDGET PLANNING TO STRATEGIC PLANNING: CASE STUDY OF EMBRATEL / ALINHAMENTO DO PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO DE CASO DA EMBRATEL
Após a privatização do sistema Telebrás em 1998, o mercado de telefonia fixa brasileiro que era um monopólio estatal foi dividido entre grupos privados gerando uma grande concorrência no setor. A Embratel, que possuía todo o mercado de telefonia de longa distância nacional e internacional, passou a perder clientes para as demais empresas que entraram
Publicado em: 2007
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7. Fios e Fibras - Vivendo a privatização das Telecomunicações do Rio de Janeiro
Esta dissertação analisa um evento da história recente do país - o processo deprivatização do sistema TELEBRÁS - através do resgate da memória de alguns dosseus atores, os empregados das operadoras de telefonia. Para tanto, privilegiou-se oestudo de caso de uma empresa privatizada em julho de 1998 a Telecomunicaçõesdo Rio de Janeiro S.A. (TELERJ
Publicado em: 30/06/2006
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8. Estruturas e formatos organizacionais escolhas e articulação estratégica na Telemar Norte Leste S/A: um estudo de caso no período de 1998 a 2004
O objetivo do trabalho foi descrever e analisar como as mudanças na estrutura organizacional da Telemar Norte Leste S/A foram influenciadas pela sua estratégia no período de 1998 a 2004. Essa empresa foi formada a partir do processo de privatização do setor de telecomunicações brasileiro, concluído em julho de 1998, e acredita-se que isso pode ter in
Publicado em: 2006
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9. Estudo da produtividade das empresas prestadoras de serviÃos de manutenÃÃo de redes de acesso da TELEMAR na RegiÃo Metropolitana do Recife
Com a privatizaÃÃo do Sistema TelebrÃs em 29 de julho de 1998, a TELEMAR orientada para atender ao Plano Geral de Metas de Qualidade para o ServiÃo TelefÃnico Comutado definidas pela AgÃncia Nacional de TelecomunicaÃÃes â ANATEL, adotou um novo modelo de gestÃo para a manutenÃÃo da rede de acesso, transferindo para as empresas prestadoras de serv
Publicado em: 2004
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10. A privatização no setor de telecomunicações no Brasil: um estudo de caso das operadoras de longa distância e de operadoras de telefonia móvel com atividades em Minas Gerais
O trabalho estuda o processo de regulação do sistema TELEBRAS, com ênfase na composição acionária do capital das empresas operadoras de telecomunicações de longa distância e operadoras de telefonia móvel celular com atividade em Minas Gerais e aquelas que venham a atuar neste mercado, bem como a política de tarifação, discriminação de preços,
Publicado em: 2002
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11. Privatização, mudança & evolução da estrutura organizacional em três momentos: tebasa, telebahia e Telemar
Este trabalho apresenta o processo de transformação da Telebahia S/A, antiga empresa- pólo do Sistema Telebrás, estatal e prestadora de serviços em telecomunicações no Estado da Bahia- no contexto da reconfiguração do Setor de Telecomunicações e da privatização desses serviços. A Telebahia S/A foi privatizada em julho de 1998, passando a integr
Organ. Soc.. Publicado em: 2001-08
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12. Contribuicao a analise de credito das empresas do setor de telecomunicacoes, apos a privatizacao das empresas do sistema telebras. analise do setor e classificacao das novas empresas do sistema
Publicado em: 07/10/1999