Programa Seis Sigma
Mostrando 1-12 de 28 artigos, teses e dissertações.
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1. Programa Seis Sigma Auto-organizado: modelo da situação atual e necessidades de mudanças
Resumo: A formação de redes colaborativas é uma importante forma das organizações estimularem a inovação, reduzirem custos e transferir conhecimentos. Uma forma particular de rede colaborativa, as redes auto-organizadas, demonstram grande capacidade de promover o aprendizado dos envolvidos, sistematizar o conhecimento e promover a inovação. Já os p
Gest. Prod.. Publicado em: 26/01/2017
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2. Pressão intraocular em chinchilas de diferentes faixas etárias utilizando tonômetro de rebote
RESUMO: Objetivou-se aferir a pressão intraocular (PIO) em olhos saudáveis de chinchilas usando o tonômetro de rebote. Além disso, pretende-se verificar se existem diferenças nos valores de pressão intraocular em relação à idade e ao sexo dos animais e o período do dia. Trinta e seis chinchilas foram divididas em três grupos com 12 animais cada,
Cienc. Rural. Publicado em: 10/05/2016
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3. GESTÃO DA PRODUÇÃO E TRABALHADORES - UM SURVEY EM EMPRESAS DE AUTOPEÇAS
RESUMO Objetivos: Apresentar um panorama da adoção de métodos de gestão da produção por empresas de autopeças no Brasil e verificar se há o envolvimento dos trabalhadores da fábrica na sua utilização, considerando a relevância do envolvimento para o desempenho organizacional e a obtenção dos resultados esperados pela adoção desses métodos,
RAM, Rev. Adm. Mackenzie. Publicado em: 2016-04
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4. Análise comparativa da aplicação do programa Seis Sigma em processos de manufatura e serviços
O programa Seis Sigma nasceu e evoluiu em ambiente de manufatura, mas também pode ser utilizado em processos de serviços. Porém sua utilização nesse ambiente tem sido feita de forma mais modesta, com menor participação de empresas e, consequentemente, menor número de casos e relatos divulgados. Este trabalho buscou comparar e analisar a aplicação d
Prod.. Publicado em: 19/03/2013
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5. Aplicação das ferramentas de gestão empresarial Lean Seis Sigma e PMBOK no desenvolvimento de um programa de gestão da pesquisa científica
OBJETIVO: Implementar um programa de gestão da pesquisa científica em um hospital geral aplicando as ferramentas de gestão empresarial Lean Seis Sigma e PMBOK no gerenciamento de projetos nessa área. MÉTODOS: Foi utilizada a metodologia Lean Seis Sigma para melhoria do processo de gestão da pesquisa científica institucional por meio de ferramenta espe
Einstein (São Paulo). Publicado em: 2012-12
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6. Análise dos fatores de mudança na DHL global forwarding pelo lean seis sigma
Esta dissertação examina os fatores que contribuem para a implementação da mudança na DHL Global Forwarding a partir da metodologia Lean Seis Sigma. A implantação da mudança pode ser realizada a partir de metodologias de qualidade que promovam melhorias no processo de serviços logísticos. Tal perspectiva é estudada na DHL Global Forwarding, uma or
Publicado em: 2010
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7. A influência da lógica financeira na evolução do seis sigma
O processo de ascensão da financeirização trouxe consequências para as organizações, na medida em que lidam com as exigências dos mercados financeiros e de seus acionistas. Paralelamente, a esse movimento, a gestão da qualidade foi ganhando espaço nas organizações, a partir de diversas abordagens e pela mais recente, a denominada Seis Sigma. Diant
Publicado em: 2010
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8. Seis sigma: fatores críticos de sucesso para sua implantação
Este artigo descreve uma investigação dos fatores críticos de sucesso para a implantação do programa Seis Sigma em empresas que atuam no ambiente empresarial brasileiro. Além disso, este estudo teve por objetivo secundário investigar relações entre fatores como os seguintes: a percepção de sucesso alcançado pelas empresas que implantaram o Seis S
Revista de Administração Contemporânea. Publicado em: 2009-12
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9. A contribuição da gestão de pessoas na implantação e manutenção dos Seis Sigma em empresas instaladas no Rio Grande do Sul
Um programa de gestão da qualidade que ganhou evidência nos últimos anos foi o Seis Sigma. Este programa é resultado de uma combinação de fatores humanos e técnicos - ferramentas e metodologia. O objetivo principal deste trabalho é classificar as atribuições da gestão de pessoas estudadas para contribuir na resolução das dificuldades que podem s
Publicado em: 2009
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10. Análise da utilização de técnicas e ferramentas no programa Seis Sigma a partir de um levantamento tipo survey
O programa Seis Sigma é uma iniciativa adotada atualmente por muitas empresas e seu uso ocorre por meio de um processo altamente disciplinado e orientado, no qual são aplicadas diversas técnicas e ferramentas, que objetivam a geração de um ciclo de melhoria contínua. Diante desse fato e considerando a relevância do assunto, foi conduzido um levantamen
Production. Publicado em: 2009
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11. A importância do processo de alinhamento da estratégia com projetos Seis Sigma: um estudo multicasos em operadores logísticos
Além do fato do programa Seis Sigma e a logística estarem em evidência no ambiente organizacional, soma-se a importância de se obter sucesso na implantação do programa, caracterizando como um fator crítico o alinhamento da estratégia dos projetos de melhoria. Sendo assim, este artigo propõe a sistematização do alinhamento da estratégia com o proc
Gestão & Produção. Publicado em: 2008-12
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12. Modelo de referência para estruturar o Seis Sigma nas organizações
Este artigo apresenta o modelo de referência para estruturar o Seis Sigma, o qual é resultante da incorporação de teorias que contribuem para aumentar o potencial estratégico do Seis Sigma no sentido de incrementar o desempenho organizacional. Em sua proposta, o modelo de referência engloba um direcionamento sobre certos requisitos primordiais para o s
Gestão & Produção. Publicado em: 2008-04