Programa Seis Sigma
Mostrando 13-24 de 28 artigos, teses e dissertações.
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13. Diagnosis and analysis of improvement opportunity in a university cafeteria through the Six Sigma philosophy / Diagnóstico e análise de oportunidade de melhoria em um restaurante universitário por meio da filosofia Seis Sigma
O método DMAIC do programa de qualidade Seis Sigma reúne um conjunto de métodos e ferramentas estatísticas para o estudo da variabilidade dos processos. Uma vez identificados e estudados os pontos de oportunidade, faz-se o planejamento e a implantação de melhorias, em geral, com significativos benefícios para os resultados da organização. O processo
Publicado em: 2008
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14. Implantação do Programa Seis Sigma em três projetos de uma empresa do setor de papel e celulose
Esse trabalho tem como principal objetivo analisar e montar um quadro referencial de três casos de sucesso que utilizaram a metodologia Seis Sigma. Os projetos ocorreram na área de manufatura e em períodos e processos diferentes de uma empresa do setor de Papel e Celulose. A metodologia utilizada para fazer a dissertação foi o estudo de caso múltiplo.
Publicado em: 05/12/2007
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15. Implementação e difusão do programa Seis Sigma no Brasil
Os objetivos deste trabalho são identificar o grau de difusão, os principais aspectos da implantação e os resultados obtidos com a adoção do programa Seis Sigma em empresas brasileiras de grande porte. A abordagem metodológica adotada foi um levantamento do tipo survey, cujas informações foram coletadas através de um questionário estruturado preen
Production. Publicado em: 2007-12
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16. Aplicação do programa Seis Sigma no Brasil: resultados de um levantamento tipo survey exploratório-descritivo e perspectivas para pesquisas futuras
A utilização do Seis Sigma e das técnicas associadas ao programa tem possibilitado resultados que merecem uma avaliação mais detalhada, pois existem relativamente poucos dados publicados sobre a aplicação do Seis Sigma no país. Nesse sentido, o objetivo deste trabalho é apresentar os resultados de um estudo de campo do tipo survey exploratório-desc
Gestão & Produção. Publicado em: 2007
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17. Aplicação da metodologia seis sigma para melhorar a qualidade de um fornecedor
Nos últimos anos, tem se observado o crescimento do mercado agrícola em um cenário caracterizado pelo aumento de exportações, incentivos governamentais e entrada de novos competidores mundiais. Respondendo a este cenário, as empresas montadoras de máquinas e implementos agrícolas estão buscando fortalecer sua cadeia de fornecedores, visando atender
Publicado em: 2007
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18. A difusão da produção mais limpa: o impacto do seis sigma no desempenho ambiental sob o recorte analítico de redes / The cleaner production diffusion: the six sigma impact on environmental performance in the networks analytical approach
A industrialização gerou riqueza, mas também gerou a poluição ambiental pondo em risco as condições de vida no planeta. A produção mais limpa é uma metodologia de gestão para a prevenção da poluição nas manufaturas. A fim de difundir essa metodologia, foram criadas redes inter-organizacionais em diversas regiões do mundo para promover e imple
Publicado em: 2007
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19. Análise das etapas de implementação do Seis Sigma incorporando atributos promotores de aprendizagem organizacional
A crescente competitividade no mundo dos negócios que se apresenta nos dias de hoje, motivada principalmente pela globalização da economia em conjunto com a revolução tecnológica, requer uma busca acelerada por métodos, modelos e ferramentas que conduzam as organizações à excelência de seus bens e serviços. Neste contexto, Programas Seis Sigma ve
Publicado em: 2007
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20. Análise crítica de um projeto seis sigma em uma indústria petroquímica
Esta dissertação apresenta o programa Seis Sigma e o ramo petroquímico. O objetivo deste trabalho é realizar uma análise crítica do processo de implantação de um projeto Seis Sigma em um setor de uma indústria do ramo petroquímico. A empresa focada desejava obter a diminuição da variabilidade presente na diferença entre os níveis de viscosidade
Publicado em: 2007
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21. PROCESSO DE INTEGRAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE, DO MEIO-AMBIENTE E DE SEGURANÇA E SAÚDE OCUPACIONAL / PROCESS OF INTEGRATION AND IMPLEMENTATION OF QUALITY MANAGEMENT SYSTEM, ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEMS AND SECURITY AND OCCUPATIONAL HEALTH SYSTEMS
Esta dissertação propõe um processo de integração e implantação dos sistemas de gestão da qualidade, meio-ambiente e segurança e saúde ocupacional, os quais, atualmente, operam de forma isolada numa empresa. O negócio da empresa em questão é a produção de gases industriais e pretende que o processo de integração considere a cultura da organi
Publicado em: 2007
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22. Estrutura organizacional para a difusão da produção mais limpa: uma contribuição da metodologia seis sigma na constituição de redes intra-organizacionais
A "Produção Mais Limpa" é uma metodologia criada para aumentar a sustentabilidade ambiental das manufaturas. Devido a sua importância para o desenvolvimento sustentável, a Produção Mais Limpa foi amplamente promovida pela Organização das Nações Unidas e por diversas redes de organizações visando à difusão desta metodologia. No entanto, após m
Gestão & Produção. Publicado em: 2006-12
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23. Implementação de programas de qualidade: um survey em empresas de grande porte no Brasil
O objetivo deste trabalho é identificar os principais aspectos da implementação dos programas de qualidade em empresas brasileiras, a partir dos modelos mais difundidos e implementados como a certificação de sistemas de qualidade nas normas ISO 9000, o Seis Sigma e o Total Quality Management (TQM), fazendo uma análise comparativa e crítica de sua ado�
Gestão & Produção. Publicado em: 2006-05
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24. Seis sigma: fatores críticos de sucesso de sua implantação e impacto sobre desempenho organizacional / Six Sigma: Critical success factors for its implementation and impact on organizational performance.
Esta dissertação teve por objetivos principais investigar os fatores críticos de sucesso para implantação do programa Seis Sigma nas empresas, bem como o impacto desse programa no desempenho operacional, na satisfação dos clientes e na construção de uma cultura organizacional voltada para a qualidade. Em adição, procurou-se investigar relações e
Publicado em: 2006