Processo Decisorio Sistemas De Informacao Gerencial
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1. Os fatores de influência na decisão de escolha entre softwares de business intelligence
O cenário empresarial atual leva as empresas a terem atuações cada vez mais dinâmicas, buscando utilizar as informações disponíveis de modo a melhorar seu processo de decisão. Com esse objetivo, diversas organizações têm adquirido sistemas de business intelligence. O processo de seleção de sistemas é difícil, diferente do utilizado em outras a
Publicado em: 19/07/2011
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2. Fatores que influenciam a tomada de decisão relacionada ao plano de vendas: um estudo em empresas de micro e pequeno porte oriundas de incubadora de empresas
Com esse estudo objetivou-se identificar quais são os principais aspectos cognitivos que influenciam o processo de decisão de empreendedores gestores de empresas de micro e pequeno porte quando estes tomam decisões relacionadas à montagem do plano de vendas, no contexto do sistema de informação gerencial. O estudo foi feito junto a cinco gestores de em
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 03/02/2011
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3. Sistemas de informação e suas interferências na gestão do Hospital de Clínicas da Universidade Federal do Paraná e na saúde pública de Curitiba
Os hospitais públicos passam por dificuldades relacionadas ao atendimento dos pacientes, falta de médicos, grande fluxo de informações, entre outros fatores que dificultam a gestão. O principal objetivo deste trabalho é analisar os sistemas de informação, enfatizando as informações hospitalares e suas contribuições na gestão do Hospital de Clín
Publicado em: 2008
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4. A aplicação das teorias e métodos da administração financeira como sistema de apoio às tomadas de decisões de pequenos empreendimentos franqueados: um estudo de caso / The application of the theories and methods of the financial administration as system of support to the takings of decisions of small franked enterprises: an case-study
Durante décadas a evolução das teorias e métodos da administração financeira contribuiu para novos comportamentos dos gestores de grandes empresas frente aos desafios constantes e crescentes. Assim, as tomadas de decisões e as atitudes são realizadas com maior segurança e de forma pro ativa. Esses conceitos e métodos são aplicados com o apoio de c
Publicado em: 2008
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5. Estudo sobre a utilização da informação gerencial nas decisões de posicionamento estratégico : uma pesquisa na indústria de calçados de Jaú-SP
O estudo sobre a utilização da informação gerencial nas decisões de posicionamento estratégico pela indústria de calçados de Jaú - SP procura investigar o uso das informações gerenciais dentro de um processo sistêmico. Delimitou-se a população da pesquisa à indústria formal de calçados que compõe o município de Jaú e cidades circunvizinha
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 30/07/2007
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6. Modelo de planejamento estratégico de sistemas de informação : contribuições da aprendizagem organizacional e do processo decisório
Planejamento estratégico de sistemas de informação é atualmente um desafio gerencial crítico. Novas abordagem para o desenvolvimento de planejamento de sistemas de informação podem auxiliar os gerentes a vencer este desafio. As teorias de aprendizagem organizacional e de processo decisório podem oferecer uma abordagem que contribua neste sentido. O o
Publicado em: 2007
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7. A influência do gestor num processo de mudança : o estudo de caso da implantação de um sistema integrado de informação gerencial na empresa de telefonia celular Telet S/A
As empresas rompem seus paradigmas porque a competitividade as obriga a isso em função do mundo globalizado, no qual estão inseridas hoje. Para uma empresa que vive nesse contexto, a tecnologia da informação é uma ferramenta auxiliar no processo de gerenciamento e tratamento das mesmas. Os Sistemas Gerenciais de Gestão Empresarial (ERP's) estão ajuda
Publicado em: 2007
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8. Uma análise do uso de sistema de informações pelos diversos níveis decisórios de uma cooperativa agropecuária : um estudo de caso da Cooperativa Regional Tritícola Santiaguense Ltda
A característica de autogestão existente em uma cooperativa faz com que o processo administrativo e gerencial seja diferenciado das demais organizações. Mas, independentemente dessas características, informações são necessárias em qualquer um dos níveis decisórios desse tipo de organização. Sendo assim, o presente trabalho tem como objetivo pesq
Publicado em: 2007
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9. Uma Proposta de apoio para decisões de grupo no ambiente PROSOFT
O processo de desenvolvimento de software implica na necessidade constante de tomadas de decisão. A cada etapa do processo, torna-se necessário estabelecer a comunicação e interação entre usuários, gerentes, analistas, programadores e mantenedores numa constante troca de informações. O registro dos artefatos produzidos durante todo o processo é uma
Publicado em: 2007
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10. Modelo de informações estratégicas aplicadas a sistemas de inteligência organizacional na gestão pública de pesquisa agropecuária
Esse estudo visa propor um Modelo Conceitual de Informações Estratégicas como apoio a sistemas de Inteligência Organizacional, aplicados no processo decisório na gestão pública de pesquisa agropecuária. Justifica-se pela importância econômica do setor, que responde por cerca de um terço do PIB brasileiro; pela migração dos governos, para uma adm
Publicado em: 2006
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11. Análise das metodologias na concepção de sistemas de gestão baseados em indicadores / Análise das metodologias na concepção de sistemas de gestão baseados em indicadores
A revolução tecnológica tem contribuído significativamente com o crescimento das organizações e assumindo um papel de muita relevância nas decisões estratégicas das mesmas, pois, as inovações inseridas nas organizações permitem aos gestores se apoderarem de um grande volume de informações que podem estar disponíveis e acessíveis a qualquer m
Publicado em: 2006
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12. O papel da controladoria na gestão estratégica : estudo de caso em uma empresa do segmento de transporte vertical
With the constants changes in the sceneries us which the companies are inserted, the Strategic Administration, one of the more principal managerial activities, she becomes more and more complex. Those alterations, largely provoked by a competitiveness every time larger, that alter the atmospheres which interact with the companies they have been forcing the m
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 31/08/2005