Planejamento E Gerenciamento Empresarial
Mostrando 25-36 de 42 artigos, teses e dissertações.
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25. Method for integrating the Balanced Scorecard with Quality as Business Strategy / Metodo de integração do Balanced Scorecard com o modelo Quality as a Business Strategy
Este trabalho tem como objetivo primordial apresentar um método de integração do Balanced Scorecard - BSC como modelo Quality as a Business Strategy - QBS, composto por 15 tarefas, subdivididas em atividades para executá-Ias, relacionadas a propósito, visão sistêmica, mensuração do desempenho, sistema de informação, gestão estratégica, prioriza�
Publicado em: 2006
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26. Determinação do fluxo de caixa em risco de empresa não financeira
Este estudo tem por objetivo apresentar o impacto dos riscos na geração do fluxo de caixa livre para uma empresa agroindustrial, a ARACRUZ S/A. As empresas necessitam de métricas que mostrem a variabilidade do fluxo de caixa livre para uma empresa, que é o caso deste trabalho, apresentando procedimentos de como mensurar o CFaR- Cash Flow at Risk de uma e
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 03/08/2005
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27. Aplicação de simulação computacional na avaliação de desempenho da cadeia produtiva através da colaboração e melhorias do processos logísticos
Nos últimos anos, a integração da cadeia produtiva vem sendo considerada como um elemento chave para que empresas melhorem seu desempenho. Este projeto de pesquisa propõe uma nova forma de análise, diferente das abordagens tradicionais, onde normalmente a integração é imposta pela empresa chave da cadeia, a qual concentra as informações e solicita
Publicado em: 2005
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28. O uso do mind map como ferramenta de gestão de projetos em áreas de consultoria e desenvolvimento de negócios e produtos
Esta dissertação tem como objetivo o estudo da aplicabilidade e dos eventuais benefícios do Mind Map na gestão de projetos em áreas de consultoria, desenvolvimento de negócios e produtos. Como objetivos secundários, este estudo apresenta aplicações práticas do Mind Map, no ambiente empresarial, além de trazê-lo ao ambiente acadêmico brasileiro.
Publicado em: 2005
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29. Uma metodologia de otimizaÃÃo do processo de atendimento ao cliente no setor bancÃrio : um estudo de caso
In a highly competitive market where it looks for getting better indexes of customer satisfaction, greater profits and efficiency, beyond services of high quality, it is essential to continuously prepare people and the working processes so they can contribute for the success of the company, as a competitive advantage. This work wanted to demonstrate, through
Publicado em: 2005
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30. O uso das informações de um sistema de custeio ABC no processo orçamentário : um estudo de caso no setor de seguro saúde
As freqüentes críticas que o processo de orçamento tradicional recebe dos usuários as organizações estão principalmente baseadas no seu distanciamento da realidade operacional da empresa, ocasionado muitas vezes pela falta de compromisso com os números planejados e a inadequação das informações que o alimentam. O sistema de custeio baseado em ati
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 26/08/2004
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31. A indústria de serviços de engenharia de projetos no Brasil : um estudo dos fatores estratégicos na evolução e desenvolvimento de uma empresa
Este trabalho tem por objetivo realizar uma investigação a respeito da dinâmica do setor de engenharia e gerenciamento de projetos no contexto competitivo brasileiro, procurando identificar os diferentes fatores que influem no re-posicionamento estratégico das organizações atuantes nessa indústria. O trabalho contempla, dentro de um enfoque sistêmico
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 05/08/2004
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32. Deliverering RB: its history and the process of formularization and implementation of strategy / RB Distribuidora: sua histÃria e o processo de formulaÃÃo e implementaÃÃo de estratÃgia
Esta dissertaÃÃo analisa o processo de elaboraÃÃo e implementaÃÃo de estratÃgias, e, em particular, a formulaÃÃo e implementaÃÃo de estratÃgia pela RB Distribuidora, empresa do ramo de DistribuiÃÃo, que comercializa produtos de higiene, limpeza e alimentos no estado do CearÃ. Os resultados alcanÃados demonstram que um processo formal e estrut
Publicado em: 2004
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33. Alinhamento estratégico de estrutura organizacional de projetos: uma análise de múltiplos casos. / Strategical alignment of project organizational structure: an analysis of multiple cases.
Porter (1996) argumenta que a essência da estratégia permanece em escolher atividades a serem feitas de uma maneira diferente. O planejamento estratégico pode ser definido como o processo de criação e implementação de decisões sobre o futuro de uma organização (KERZNER, 2002). Outro conceito atualmente em uso é o gerenciamento de projetos. Hoje, �
Publicado em: 2004
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34. Plano de negócios: instrumento eficaz para o sucesso de um empreendimento. / Businesses Plan: effective tool to the success of an enterprise.
Este trabalho foi realizado tendo em vista o objetivo central de um mestrado profissional que, fundamentalmente, prioriza estudos e técnicas diretamente vinculadas à qualificação profissional. Em vista desta prerrogativa, ele foi elaborado seguindo duas linhas referenciais: uma teórica e outra prática. Na primeira linha além de se buscar esclarecer o
Publicado em: 2004
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35. A criação de valor para o acionista através do planejamento estratégico e financeiro
O trabalho procurou analisar os conceitos de planejamento estratégico, planejamento financeiro e gerenciamento com base no valor como ferramentas importantes no processo de gestão corporativa atual. Ao considerar que, nos dias atuais, cabe às empresas serem eficientes em suas operações para se manterem competitivas no mercado em que atuam, essas ferrame
Publicado em: 13/03/2003
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36. Um estudo de caso para estabelecer a estrutura de informaÃÃo associada à competitividade do negÃcio de uma empresa atuante no mercado de trÃnsito
As empresas vÃm enfrentando um ambiente extremamente competitivo, esta nova realidade provoca uma necessidade de reorganizaÃÃo urgente. Para continuarem crescendo, elas necessitam mudar e buscar autonomia, pois os paradigmas, polÃticos, econÃmicos e sociais estÃo mudando e os modelos de organizaÃÃo empresarial estÃo sendo questionados e revistos. Ne
Publicado em: 2003