Recursos e Competências sob Turbulência: Estudo Longitudinal de Três Empresas Aéreas Brasileiras

AUTOR(ES)
DATA DE PUBLICAÇÃO

08/12/2006

RESUMO

A Teoria dos Recursos aponta que a fonte de vantagem competitiva da empresa baseia-se nos seus recursos e competências internas e, apenas secundariamente, na estrutura da indústria. Esta teoria tornou-se um paradigma da análise estratégica na década de noventa. Os trabalhos seminais deste campo propuseram teoricamente como os recursos são desenvolvidos e acumulados, mas não foram seguidos de estudos empíricos sobre o tema. O objetivo desta tese é resgatar a discussão sobre o processo de desenvolvimento dos recursos e competências e analisar esta formação face ao ambiente externo. Para isto foi realizada pesquisa empírica, com estudo de caso longitudinal comparativo. Foram estudados os casos de três empresas do setor aéreo brasileiro ¿ VARIG, TAM e Gol. Foi analisado um período de 35 anos, de 1970 a 2005. Os resultados apontaram a importância do ambiente na formação da base de recursos de uma organização e que a organização possui dificuldade para alterar esta base.

ASSUNTO(S)

organização, recursos humanos e planejamento competência central estratégia empresarial teoria dos recursos comprometimento e mercado aéreo comprometimento e mercado aéreo teoria dos recursos competência central estratégia empresarial

ACESSO AO ARTIGO

Documentos Relacionados