O poder da relação universidadeempresagoverno para a alavancagem do processo de inovação: uma análise da metodologia prática centros/ redes de excelência Petrobras/COPPE com base no estudo do caso CEGEQ-COPPE.

AUTOR(ES)

Ana Maria de Britto Pires

DATA DE PUBLICAÇÃO

2008

RESUMO

Ciência, Tecnologia e Inovação para o desenvolvimento nacional, diz o Governo brasileiro. É preciso investir em P&D para agregar valor aos produtos e serviços nacionais e consolidar a posição do Brasil entre as economias intensivas em conhecimento. Na economia baseada no conhecimento, o processo de inovação ganha complexidade. As idéias para a inovação podem vir de fontes internas e externas à firma ou mesmo de outras esferas institucionais, como a universidade; as inovações originadas nas organizações tendem a ser utilizadas em diferentes contextos, particularmente em ambientes menos compromissados com os usos tradicionais das tecnologias e produtos existentes. O Modelo de Inovação da Hélice Tríplice elege a interação entre Universidade, Indústria e Governo como base para a construção de capacidade científica, tecnológica e de inovação. A tese da Hélice Tríplice sustenta que a universidade desempenha um papel cada vez mais central na introdução de inovações descontínuas nas sociedades baseadas no conhecimento, compartilhando com a indústria e o governo a liderança do processo de inovação. O Modelo de Inovação Aberta trata a área de P&D como um sistema aberto. Esse modelo sugere que as empresas intensifiquem o fluxo de entrada de idéias e tecnologias externas e de saída de conhecimento interno, buscando criar valor novo a partir da gestão da propriedade intelectual. A Metodologia PCREX - Prática Centros/Redes de Excelência Petrobras/COPPE, analisada neste trabalho com base do estudo do caso CEGEQ-COPPE, representa um modelo para a organização de redes de pesquisa que dialoga com os Modelos de Inovação da Hélice Tríplice e de Inovação Aberta, capaz de dinamizar a transferência de conhecimentos entre a Universidade e a Empresa e promover o desenvolvimento das instituições participantes.

ASSUNTO(S)

inovação collaboration networks administracao research development colaboração desenvolvimento innovation pesquisa redes

Documentos Relacionados

• Colaboração nas atividades de pesquisa desenvolvimento e inovação: o que nos ensina o Modelo de Centros e Redes de Excelência Petrobras
• Redes interorganizacionais e inovação: o caso do pólo joalheiro de Belém
• O papel das redes de transformação no processo de inovação: estudos de caso sobre a descoberta e a comercialização da inovação
• Rota da Inovação: Uma Proposta de Metodologia de Gestão da Inovação
• Inovação em petróleo e gás no Brasil: a parceria Cenpes-Petrobras e Coppe-UFRJ