O comprometimento como facilitador da mudança organizacional : o caso da implantação de um sistema de gestão na STEMAC

AUTOR(ES)
DATA DE PUBLICAÇÃO

2010

RESUMO

Este trabalho, a partir da identificação do comprometimento dos funcionários com a empresa, avalia a aceitação, por parte desses, do processo de mudança organizacional decorrente da implantação de um Sistema de Gestão. A abordagem quantitativa aplicada a um estudo de caso permitiu aos autores identificar o perfil dos funcionários comprometidos, bem como daqueles propensos às mudanças em curso. Os resultados apontam relações fracas entre comprometimento e mudança.

ASSUNTO(S)

mudança organizacional comprometimento organizacional enterprise resources planning : erp

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