MÃtodo de anÃlise hierÃrquica: estudo de caso na priorizaÃÃo de projetos.
AUTOR(ES)
Freitas, Wagner Luiz Schneider de
DATA DE PUBLICAÇÃO
2003
RESUMO
O processo de avaliaÃÃo e priorizaÃÃo de projetos numa organizaÃÃo à um problema de decisÃo complexo e nÃo estruturado. Os tomadores de decisÃo devem considerar diversas informaÃÃes relativas a custos, melhoramento de processos, confiabilidade e implementaÃÃo, entre outras. O objetivo deste trabalho à discutir a conveniÃncia de utilizar um mÃtodo de decisÃo multi-critÃrio denominado MÃtodo de AnÃlise HierÃrquica (Analytic Hierarchy Process - AHP) para a priorizaÃÃo de projetos de uma indÃstria aeronÃutica. Como contribuiÃÃo do trabalho, à apresentada uma proposta uma Metodologia de AnÃlise de DecisÃo na PriorizaÃÃo de Projetos utilizando o MÃtodo AHP, incluindo a anÃlise da estrutura do problema, os critÃrios de anÃlise e suas importÃncias relativas, concluindo pela seleÃÃo de projetos prioritÃrios a partir de indicadores sugeridos.
ASSUNTO(S)
tomada de decisÃes administraÃÃo de projetos planejamento estratÃgico seleÃÃo de prioridades seleÃÃo de projetos critÃrios tÃcnicos
ACESSO AO ARTIGO
http://www.bd.bibl.ita.br/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=515Documentos Relacionados
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