Incentivos à corrupção e à inação no serviço público: Uma análise de desenho de mecanismos

AUTOR(ES)

Bugarin, Mauricio, Meneguin, Fernando B.

FONTE

Estud. Econ.

DATA DE PUBLICAÇÃO

2016-03

RESUMO

Resumo O artigo analisa os incentivos criados pelo marco legal brasileiro ao desempenho e à gestão inovadora no funcionalismo público. Um modelo de teoria da decisão sugere que servidores de carreira tendem a não inovar em sua gestão para não serem acusados de comportamento ilícito, dado o Princípio Constitucional da Legalidade. Já gestores temporários em cargos comissionados tendem a ser mais inovadores, resultando em benefício para a sociedade, no caso dos gestores com elevada consciência social, ou malefício, no caso de gestores que se corrompem. Um estudo econométrico preliminar em painéis envolvendo os ministérios de 2002 a 2013 sugere haver maior evidência de corrupção em ministérios com maior percentual de cargos de confiança ocupados por gestores temporários. Uma análise de desenho de mecanismos indica como o marco institucional pode ser alterado de forma a alinhar os incentivos dos gestores, induzindo a inovação geradora de bem-estar social e reduzindo a corrupção.

ASSUNTO(S)

gestão pública princípio constitucional da legalidade princípio constitucional da eficiência gestão inovadora corrupção

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