GERENCIAMENTO CULTURAL EM UMA PEQUENA EMPRESA FAMILIAR: UM ESTUDO DE CASO / CUTURAL MANAGEMENT OF A SMALL FAMILY BUSINESS: A CASE STUDY
AUTOR(ES)
PATRICIA JAGUARIBE FERRARI
DATA DE PUBLICAÇÃO
2007
RESUMO
Esta dissertação analisa o gerenciamento cultural ao longo do ciclo de vida de uma organização familiar. Para tanto, foi feito um estudo de caso do Tex Mex Restaurante, uma pequena cadeia brasileira de restaurantes mexicanos, uma empresa familiar fundada no Rio de Janeiro em 1996 que atualmente tem três restaurantes próprios e um franqueado. Com base em uma pesquisa qualitativa, neste trabalho foi analisado o posicionamento do Tex Mex Restaurante ao longo de sua história segundo algumas tipologias culturais identificadas na literatura. O resultado deste estudo reforça a literatura sobre o tema referente a questão da forte correlação entre cultura e ciclo de vida, evidenciando a importância de algumas variáveis como: processo de comunicação, estrutura de poder e processo decisório no gerenciamento da mudança organizacional e no alinhamento de novas estratégias de desenvolvimento corporativo com a cultura familiar.
ASSUNTO(S)
familiar enterprise cultura organizacional organizational culture empresa familiar professionalization profissionalizacao
ACESSO AO ARTIGO
Documentos Relacionados
- CULTURAL MANAGEMENT AND THE BUSINESS LIFE CICLE OF THE FAMILY BUSINESS
- A INFLUÊNCIA DOS ESTILOS DE LIDERANÇA NO DESEMPENHO DA PEQUENA EMPRESA FAMILIAR: UM ESTUDO DE CASO
- Gestão do desempenho : um estudo de caso pequena empresa
- O IMPACTO DA CULTURA NO DESEMPENHO DE UMA EMPRESA FAMILIAR: UM ESTUDO DE CASO
- Os sentidos da morte do fundador de uma empresa familiar: uma abordagem sÃcio-construcionista.
