Estratégia-como-prática social para a construção da perspectiva de gênero nas políticas públicas em Florianópolis
AUTOR(ES)
Brandt, Jaqueline Zermiani, Lavarda, Rosalia A. Barbosa, Lozano, Marie-Anne Stival Pereira e Leal
FONTE
Rev. Adm. Pública
DATA DE PUBLICAÇÃO
2017-02
RESUMO
Resumo O objetivo desta pesquisa consistiu em analisar como ocorre a estratégia-como-prática social para a construção da perspectiva de gênero nas políticas públicas. A pesquisa qualitativa foi realizada na Coordenadoria Municipal de Políticas Públicas para as Mulheres (CMPPM) de Florianópolis (SC). A coleta de dados ocorreu por meio de entrevistas semiestruturadas, observação direta e análise documental. Constatou-se que as práticas (atividades) e o modo como são realizadas (práxis) pelos praticantes configuram a estratégia-como-prática social, por haver interações entre a sociedade e o ambiente interno, bem como por impactar a criação de ações e políticas que buscam minimizar as desigualdades entre gêneros no município.
ASSUNTO(S)
strategizing estratégia-como-prática políticas de gênero políticas públicas metodologia qualitativa
Documentos Relacionados
- PERSPECTIVA DA ESTRATÉGIA-COMO-PRÁTICA E O PROCESSO DE FORMAÇÃO DA ESTRATÉGIA ARTICULADA PELA MÉDIA GERÊNCIA
- Perspectiva da estratégia-como-prática e o processo de formação da estratégia articulada pelo middle manager
- Estruturação da estratégia-como-prática organizacional: possibilidades analíticas a partir do institucionalismo organizacional
- As relações interorganizacionais na perspectiva da estratégia como prática social
- O papel do gênero feminino na estratégia como prática social