Empowerment sob a percepÃÃo dos novos ingressantes nos ambientes de produÃÃo e serviÃos da regiÃo metropolitana do Recife: um estudo multicasos

AUTOR(ES)

Iris Rafaelle Bispo Sales

DATA DE PUBLICAÇÃO

2008

RESUMO

As necessidades de produtividade e eficiÃncia da economia atual exigem o uso de novas formas de relaÃÃes de trabalho. Para tanto, hà necessidade de maior velocidade das respostas e maior envolvimento e comprometimento por parte dos envolvidos. Dar o poder da tomada de decisÃo aos executores das atividades de produÃÃo constitui-se uma alternativa eficaz para as empresas que buscam a excelÃncia operacional. Esta pesquisa objetivou caracterizar a compreensÃo e a opiniÃo que os potenciais formadores de equipe e lÃderes tÃm a respeito da delegaÃÃo do poder de decisÃo. Trata-se de um estudo de mÃltiplos casos, com enfoque quantitativo-descritivo, no qual foi utilizada a tÃcnica de aplicaÃÃo de questionÃrio e categorizaÃÃo da anÃlise de conteÃdo. Estudaram-se aspectos sobre equipes de trabalho, autogestÃo e empowerment, sob o ponto de vista dos alunos dos cursos de AdministraÃÃo, Engenharia MecÃnica e Engenharia de ProduÃÃo que estudam ou trabalham na regiÃo metropolitana do Recife. Os resultados evidenciam que os entrevistados compreendem o conteÃdo do empowerment, mesmo sem ter familiaridade com o termo, e que, em geral, sÃo adeptos Ãs prÃticas de delegaÃÃo de atividades, mas com algumas ressalvas. Os resultados encontrados corroboraram com a importÃncia dessa pesquisa, visto que foram identificadas distorÃÃes entre as opiniÃes e o entendimento dos alunos entrevistados, ainda que todos, em geral, sÃo preparados para exercer o mesmo tipo de prÃtica: a lideranÃa de equipes

ASSUNTO(S)

self management empowerment delegation relaÃÃes de trabalho work relations empowerment delegaÃÃo engenharia mecanica autogestÃo

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