Eficiência e impacto do contexto na gestão através do DEA: o caso da UEG

AUTOR(ES)

Rosano-Peña, Carlos

FONTE

Prod.

DATA DE PUBLICAÇÃO

09/11/2012

RESUMO

Este trabalho mostra a contribuição do método Análise envoltória de dados (DEA) na avaliação da eficiência técnica de organizações que operam em contextos diferenciados. A aplicação do DEA na Universidade Estadual de Goiás (UEG) demonstra que 20 das 39 unidades analisadas são ineficientes. As 20 sofrem o efeito negativo do entorno medido pelo Índice de Desenvolvimento Humano dos Municípios de 2000 - IDH-M. Isolando-se esse efeito, cai o número de ineficientes para 11 e a média dos índices de eficiência técnica passa para 0,95, o que indica que essas unidades poderiam produzir o mesmo reduzindo os insumos em 5%, no mínimo. Alternativamente, a UEG, mantendo o nível atual de insumos, poderia incrementar sua produção em 7%. A pesquisa também mostrou que das 20 unidades pesquisadas 11 estão subdimensionadas e 9 superdimensionadas. Essa informação poderia ser utilizada para reduzir custos e otimizar o porte dessas unidades.

ASSUNTO(S)

análise envoltória de dados avaliação institucional contexto eficiência

Documentos Relacionados

• Análise longitudinal do impacto dos investimentos de tecnologia da informação na eficiência bancária à luz da metodologia DEA
• O impacto da privatização na gestão de recursos humanos: o caso CSN
• Impacto das características do mercado na gestão da inovação : o caso do grupo Taurus
• Um modelo de avaliação da eficiência da administração pública através do método análise envoltória de dados (DEA)
• Identificando as melhores práticas operacionais através da associação Benchmarking-Dea: o caso das refinarias de petróleo