Conflito e improvisação por Design: a metáfora do Repente

AUTOR(ES)

Kirschbaum, Charles, Sakamoto, Cristina, Vasconcelos, Flávio C.

FONTE

Organ. Soc.

DATA DE PUBLICAÇÃO

2014-03

RESUMO

A metáfora do Jazz foi introduzida nos Estudos Organizacionais com o objetivo de estimular a adoção de práticas que levassem a um maior grau de improvisação. Essa apropriação foi feita assumindo-se um alto grau de cooperação, em oposição a organizações altamente formalizadas onde as rotinas se apresentariam como rígidas e geradoras de inércia. Esse artigo se apropria dessa literatura, buscando em primeiro lugar ampliar a ideia de rotina organizacional, enfatizando a dimensão interpretacionista, salientando o aspecto conflitivo e finalmente revendo o valor heurístico da dicotomia entre "colapso do sensemaking" e sensemaking. Essa reapropriação nos permite preparar o terreno para a introdução e análise da metáfora do Repente e subsequente comparação com a metáfora do Jazz. Buscamos mostrar como as estruturas do Repente permitem a improvisação e ao mesmo tempo protegem os espaços de cada oponente. Essa configuração é importante quando toma-se o conflito como vetor preponderante na improvisação.

ASSUNTO(S)

rotinas organizacionais improvisação sensemaking conflito repente

Documentos Relacionados

• Imaginário e design: resignificação do jogo eletrônico por meio da linguagem expressiva
• Improvisação e processos de aprendizagem nas organizações: uma metáfora a partir do ritmo brasileiro choro
• Web design: production and analysis guide
• THE FORM AS GROUNDWORK IN DESIGN: PERMANENCIES AND CHANGES
• Learning design: conceitos, métodos e ferramentas