Competências organizacionais para o desenvolvimento estratégico do negócio de exploração de petróleo em campos maduros: o caso Petrorecôncavo S.A.
AUTOR(ES)
Valdivio Coelho Neto
DATA DE PUBLICAÇÃO
2004
RESUMO
Este trabalho teve dois objetivos. O primeiro deles foi o de levantar as competências organizacionais necessárias para atuar na exploração de campos maduros, como elas podem ser aprendidas e difundidas para que o negócio se torne rentável em uma visão de longo prazo. Já o segundo objetivo foi verificar lacunas de competências organizacionais que precisam ser preenchidas, aprendidas e difundidas para que a Petrorecôncavo S.A. tenha a sua estratégia alinhada com as competências individuais de seus colaboradores, a fim de que ela seja uma empresa competitiva no longo prazo e em cenários adversos. Para atender ao primeiro objetivo, na primeira etapa, realizou-se pesquisa exploratória com executivos internacionais com comprovada experiência no negócio de Exploração e Produção de petróleo em campos maduros. Para atender ao segundo objetivo, avaliou-se a aderência da realidade da Petrorecôncavo aos dados levantados na primeira etapa da pesquisa, através de questionário aplicado a 10 funcionários da empresa. Acompanhando as lacunas identificadas em todas as áreas, foram recomendadas ações para melhor desenvolver as competências individuais e organizacionais, aprimorar o aprendizado organizacional e a gestão do conhecimento.
ASSUNTO(S)
gestão do conhecimento estratégia competitiva e petrorecôncavo administracao organizational learning knowledge management organizational competences individual competences competências individuais aprendizado organizacional competitive strategy and petroreconcavo competências organizacionais
