Alinhamento estratÃgico em construtoras cearenses / Strategic alignment in construction firms at cearÃ

AUTOR(ES)
FONTE

IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia

DATA DE PUBLICAÇÃO

19/08/2010

RESUMO

O conceito de alinhamento vem ganhando forÃa visto o mercado competitivo em que as empresas entÃo inseridas, estas nÃo poderÃo mais desperdiÃar seus recursos com estratÃgias mal formuladas, processos que nÃo atendam Ãs necessidades dos clientes ou com pessoas que nÃo compreendam ou nÃo contribuam para a realizaÃÃo da estratÃgia da empresa. Nas empresas de construÃÃo civil esta realidade nÃo à diferente, a concorrÃncia tem se mostrado relevante. A justificativa para este trabalho se relaciona com a importÃncia da estratÃgia no contexto competitivo e com a dificuldade da sua operacionalizaÃÃo oriunda da complexidade do processo de formulaÃÃo e implementaÃÃo e à quantidade limitada de estudos sobre os temas: alinhamento estratÃgico e estratÃgia na construÃÃo civil. Este trabalho se classifica como exploratÃrio, visto que desenvolve estudos que dÃo uma visÃo geral do fato ou fenÃmeno estudado. A referida pesquisa consiste em analisar qual o alinhamento estratÃgico interno em construtoras a partir do desenvolvimento de um mÃtodo para analisar, medindo e comparando/visualizando o alinhamento estratÃgico em empresas construtoras, focando na estratÃgia competitiva e na estratÃgia de produÃÃo, destacando quais os critÃrios competitivos priorizados nas empresas. Realizaram-se estudos de casos, em trÃs construtoras da cidade de Fortaleza/CE. Analisaram-se as empresas a partir do mÃtodo desenvolvido, chegando ao grau de alinhamento em cada uma, possibilitando uma comparaÃÃo e melhor visualizaÃÃo dos resultados. Por fim, apresentam-se as principais conclusÃes do estudo, sobre o mÃtodo desenvolvido, e sugestÃes para pesquisas futuras, por exemplo, aplicar o modelo em outras empresas, com o intuito de melhorar a compreensÃo e colaborar com proposiÃÃes sobre o tema supracitado, assim como buscar explicar o porquà das diferentes visÃes entre os representantes dentro da mesma empresa e as reais possÃveis conseqÃÃncias destas distorÃÃes de prioridades e seus reflexos no desempenho da empresa.

ASSUNTO(S)

engenharia civil empresas alignment, strategy, aec engenharia estrutural

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