Adequação estratégica de projetos: o caso da Eletronuclear
AUTOR(ES)
Mayrink, Edcler Felix, Macedo-Soares, T. Diana L. van Aduard de, Cavalieri, Adriane
FONTE
Revista de Administração Pública
DATA DE PUBLICAÇÃO
2009-12
RESUMO
Na literatura menciona-se perda significativa de recursos devido à implementação de projetos que não contribuem para os objetivos principais da empresa, por, geralmente, não terem uma conexão clara com sua estratégia. A falta de adequação dos projetos à estratégia acaba tendo assim um impacto negativo no desempenho e competitividade da empresa. Este artigo compartilha os resultados de um estudo sobre o gerenciamento de projetos (GP), na empresa estatal chamada Eletronuclear, que foi criada em 1997 para construir e operar as usinas termonucleares do país. O estudo teve como objetivo avaliar a adequação estratégica do GP na empresa e identificar fatores que contribuíam e os que dificultavam a desejada adequação. Observe que por adequação estratégica entende-se alinhamento, orientação e aderência à estratégia. Utilizou-se como principal método de pesquisa o estudo de caso, coletando dados de várias fontes e por diferentes meios - investigação documental, questionário estruturado e entrevistas - para assegurar sua consistência. Os resultados apontaram fraquezas em GP na empresa, no sentido de inconsistências com sua estratégia, que evidenciaram uma falta de adequação estratégica do GP. Destacaram-se os recursos - notadamente alocação e qualidade inapropriadas - e a dificuldade de mudar para uma cultura de GP, com visão estratégica, como os maiores problemas. Ao mesmo tempo, revelaram-se iniciativas recentes, pertinentes à adoção de processos de mediação no nível estratégico de projetos e de um planejamento de portfólio de projetos, que se forem traduzidas em ações concretas, poderiam contribuir para uma melhor adequação estratégica de GP. O estudo forneceu assim subsídios para outras empresas que procuram aprimorar seu gerenciamento de projetos.
ASSUNTO(S)
estratégia gerenciamento de projetos adequação estratégica alinhamento estratégico gerenciamento de portfólio de projetos geração de energia nucleoelétrica usinas nucleares
Documentos Relacionados
- ADEQUAÇÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS: ESTUDO DE CASO DA ELETRONUCLEAR
- O papel da comunicação na gestão de projetos: um estudo de caso
- Fatores críticos para implementação de gerenciamento por projetos: o caso de uma organização de pesquisa
- Ajuste e balanceamento do portfólio de projetos: o caso de uma empresa do setor químico
- Fatores que contribuem para a maturidade em gerenciamento de projetos: o caso de um governo estadual