Fatores que contribuem para a maturidade em gerenciamento de projetos: o caso de um governo estadual
AUTOR(ES)
Nascimento, Thiago Cavalcante, Sousa Neto, Manoel Veras de, Milito, Cláudia Maria, Oliveira Júnior, Paulo César Medeiros de
FONTE
Rev. Adm. (São Paulo)
DATA DE PUBLICAÇÃO
2014-06
RESUMO
No presente estudo, o objetivo é identificar os fatores que contribuem para o incremento da maturidade em gerenciamento de projetos em organizações públicas. Argumenta-se que a gestão de projetos é de suma importância para melhorar o desempenho organizacional e alinhar as atividades organizacionais aos objetivos estratégicos, além de estimular o desenvolvimento de inovações, o desenvolvimento de novos bens e serviços e a melhoria da eficiência organizacional. Metodologicamente, adotou-se uma postura quantitativa de natureza descritiva e realizou-se um survey com 161 gestores em nível de coordenação e subcoordenação, possibilitando um erro amostral inferior a 6% para 95% de confiança. Conclusivamente, no estudo identificaram-se oito fatores que, na visão dos gestores, contribuem para a maturidade na gestão dos projetos públicos, com destaque para a percepção de que a visibilidade proporcionada aos gestores é um dos fatores determinantes para o incremento da maturidade.
ASSUNTO(S)
gerenciamento de projetos maturidade em gerenciamento de projetos gestão de projetos no setor público
Documentos Relacionados
- Fatores condicionantes do nível de maturidade em gerenciamento de projetos: um estudo empírico em empresas brasileiras
- Fatores críticos para implementação de gerenciamento por projetos: o caso de uma organização de pesquisa
- A MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS LOGÍSTICOS: O CASO AMÉRICA LATINA LOGÍSTICA.
- Gerenciamento de projetos: o uso de modelo para sistematizar a implantacao de projetos
- Metodologia singular de gestão de projetos: condição suficiente para a maturidade em gestão de projetos?
