A formação e o desenvolvimento de arranjos cooperativos sob a ótica da imersão social e da economia dos custos de transação: um estrudo de caso na Coopercam e na Unipesca

AUTOR(ES)

Leonardo Querido Cardenas

DATA DE PUBLICAÇÃO

2007

RESUMO

O presente estudo faz uma análise sobre a formação e o desenvolvimento de duas alianças estratégicas formadas entre produtores de camarão no Rio Grande do Norte: a Unipesca e a Coopercam. Utilizou-se de duas abordagens que, a princípio, poderiam ser consideradas contraditórias: a Economia dos Custos de Transação e a Imersão Social. A primeira abordagem se baseia fundamentalmente nos estudos de Williamson (1985; 1991; 1996; 1999; 2000; 2002). A Imersão Social, por sua vez, passou pela revisão de uma série de autores, tais como Burt (1992), Granovetter (1973; 1985), Uzzi (1997), Gulati (1994; 1995; 1997; 1998; 1999; 2000), Nielsen (2005), Ring (2002), Ring e Van de Ven (1994), Zafirovski (2002), dentre outros. Para a análise da formação e do desenvolvimento das cooperativas em estudo, utilizou-se o trabalho de Gulati (1998), que aponta os passos a serem estudados para a compreensão de uma aliança: a decisão de entrar e a escolha dos parceiros, a decisão sobre a estrutura de governança, a evolução da aliança e o desempenho das firmas que estabeleceram essa parceria. Para realização do estudo adotou-se o estudo de caso conforme proposição de Yin (2001). Foram realizadas entrevistas semi-estruturadas com roteiros pré-determinados, em duas fases: no início de 2006 e no início de 2007. Os sujeitos da pesquisa foram, em 2006, representantes das principais associações e cooperativas, além de produtores de camarão do estado, quando se realizou a contextualização da atividade. Na segunda fase, em 2007, foram entrevistados os representantes das duas cooperativas em questão, sendo o presidente, no caso da Coopercam, e o gerente comercial, no caso da Unipesca. Além destes, também foram entrevistados dirigentes de duas organizações de grande relevância em cada uma dessas cooperativas, tendo, estes entrevistados fornecido as informações necessárias à pesquisa. Também foram coletados dados secundários no site da ABCC, além de reportagens em jornais de grande circulação no estado, como Tribuna do Norte. Os dados primários foram analisados segundo a técnica de análise de conteúdo proposta por Bardin (1977). No que se refere aos dados secundários, estes foram analisados qualitativamente segundo a técnica de análise documental (BARDIN, 1977; SILVERMAN, 1995). Assim, através dos dados coletados, pôde-se concluir que as razões que motivaram as firmas a cooperarem passam por questões abordadas pela Economia dos Custos de Transação. No entanto, a escolha dos parceiros passou muito mais por questões abordadas pela imersão social. Quando analisados questões relativas à evolução e o desempenho, verificou-se que aspectos tanto da ECT quanto da Imersão Social foram centrais para explicar o desenvolvimento das cooperativas em questão

ASSUNTO(S)

transactional costs economy economia dos custos de transação embededness administracao imersão social alianças estratégicas strategic alliances

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