Administracao Estrategica De Hospitais
Mostrando 1-12 de 17 artigos, teses e dissertações.
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1. Implementação do sistema Toyota sob a ótica da gestão de mudanças : uma pesquisa-ação aplicada ao Hospital Veterinário de Uberaba
O Sistema Toyota de Produção (STP) tem apresentado resultados satisfatórios em diferentes realidades organizacionais. No setor de serviços, relacionados à área de saúde, há uma carência de estudos científicos capaz de mensurar sua capacidade em afetar os resultados de uma organização. Desta forma, o propósito deste trabalho é analisar a impleme
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 25/08/2011
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2. Participação do enfermeiro na gestão de recursos hospitalares
Os hospitais, como cenários de atuação da enfermagem, são estruturas complexas que promovem a recuperação da saúde dos pacientes, consumindo, para isso, recursos físicos, humanos, materiais e financeiros, sendo necessária a adequada alocação destes, mediante atividades de planejamento, distribuição e controle. Com os avanços científico-tecnol�
Publicado em: 2011
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3. A gestão estratégica dos hospitais na França: balanço e perspectivas
A gestão estratégica é introduzida nos hospitais franceses no final da década de oitenta, num contexto de ineficácia e necessidade de controle das despesas de saúde. Este conceito tem inspirado uma série de reformas do governo, da organização e da dinâmica dos hospitais e do modo de regulação do sistema de saúde francês, pressupondo uma verdade
Ciênc. saúde coletiva. Publicado em: 2010-08
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4. Fatores condicionantes da gestão de custos interorganizacionais na cadeia de valor de hospitais privados no Brasil: uma abordagem à luz da Teoria da Contingência / Condictioning factors of interorganizational cost management in value chain of private hospitals in Brazil: a approach from perspective of contingency theory
Este estudo tem como objetivo investigar e identificar, sob a perspectiva da Teoria da Contingência, os fatores ou circunstâncias que favorecem ou inibem a prática da Gestão de Custos Interorganizacionais (GCI) por parte de hospitais privados no Brasil. Como estratégia de pesquisa, utilizou-se de levantamento, por meio de questionário estruturado, apli
Publicado em: 2010
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5. Percepção dos trabalhadores sobre processos padronizados em instituição de saúde de Londrina-PR
A busca pela competitividade tem demandado uma maior capacidade das lideranças de promover mudanças nas organizações. Nesse contexto as instituições são forçadas a adequar seus padrões e procedimentos, o que tem afetado significativamente o gerenciamento de suas operações. As empresas que estruturaram sua gestão e orientação por meio de process
Publicado em: 2010
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6. Filantropia como estratégia em cinco organizações hospitalares privadas no município de são paulo
O Sistema Único de Saúde (SUS) é estruturado pelo conjunto de ações e serviços de saúde, prestados por órgãos e instituições públicas federais, estaduais e municipais, da administração direta e indireta. A iniciativa privada participa do SUS, com a intervenção de prestadores privados de serviços de saúde, com fins lucrativos ou sem fins luc
Publicado em: 27/03/2009
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7. Viabilidade de unidades psiquiátricas em hospitais gerais no Brasil
OBJETIVO: Compreender o estigma voltado aos portadores de transtornos mentais na cultura de hospitais gerais enquanto fator limitante para a implantação de unidades psiquiátricas em hospitais gerais no Brasil. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS: Foi delineada uma pesquisa social, de natureza qualitativa. Adotou-se como estratégia a pesquisa-ação para a impla
Revista de Saúde Pública. Publicado em: 2009-02
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8. Programação pactuada e integrada : oportunidade de readequação estratégica para o Hospital de Caridade de Canela no processo de regionalização da saúde
O presente estudo faz um apanhado geral sobre o panorama atual do sistema de saúde brasileiro, principalmente no que diz respeito às organizações filantrópicas de saúde. Em seguida, faz observações de como vem se construindo o processo de regionalização descentralizada da saúde abordando, especificamente, o processo de cooperação intermunicipal
Publicado em: 2008
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9. Características da medição de desempenho organizacional : um estudo descritivo nos hospitais do estado do Rio Grande do Norte
A medição de desempenho permite avaliar, controlar e melhorar o processo de produção ou a prestação do serviço de uma entidade, o que permite a antecipação de mudanças na direção estratégica. Essa pesquisa consiste em investigar as principais características da medição de desempenho dos hospitais do Rio Grande do Norte. Para tanto, a metodolo
Publicado em: 2008
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10. A feasibility study of a general hospital psychiatric unity implementation / Estudo da viabilidade da implantação de uma unidade psiquiátrica em um hospital geral
OBJETIVO: Compreender como e por que o estigma voltado aos portadores de transtornos mentais é reatualizado na cultura do hospital geral, com vistas a contribuir para a superação desse fator limitante para a implantação de UPHGs no Brasil. MÉTODO: Foi delineada uma pesquisa social, de natureza qualitativa, admitindo-se que a produção de sentidos e si
Publicado em: 2008
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11. Desenvolvimento de um sistema de custos integrado aos protocolos médicos para unidades hospitalares de tratamento intensivo
O ambiente de concorrência em que estão inseridas as empresas tem pressionado pela busca constante de novas ferramentas gerenciais. Os hospitais não estão alheios a este desafio e encontram-se em constante transformação ao encontro da excelência assistencial. A existência de um sistema de custos adequado, sendo um instrumento de informação acurado
Publicado em: 2007
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12. Proposta de um modelo estratégico de negócios eletrônicos para a cadeia de suprimento hospitalar : o caso da Aliança Saúde PUCPR-Santa Casa
As mudanças ocorridas nos últimos anos na economia mundial apresentam novos desafios para as organizações de todos os setores. Os hospitais, caracterizados como sistemas complexos, além de se preocuparem com a preservação da vida, sua finalidade primordial, enfrentam problemas de ordem gerencial, decorrentes da complexidade da estrutura organizacional
Publicado em: 2005