Administracao De Recursos Humanos Para A Vantagem Competitiva
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1. Sustainable Competitive Advantage Needs Green Human Resource Practices: A Framework for Environmental Management
Resumo O objetivo deste ensaio teórico é analisar o papel da gestão de recursos humanos (RH) para alcançar a vantagem competitiva sustentável (VCS) nas organizações, por meio da perspectiva da Visão Baseada em Recursos Naturais (VBRN). Foi realizada uma pesquisa bibliográfica de natureza exploratório-descritiva. Primeiro foram apresentadas definiç
Rev. adm. contemp.. Publicado em: 2018-06
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2. Recursos, capacidades, e as competências no gerenciamento de projetos, sob a ótica da Resource Based View RBV: o caso projectus. / Resources, capacities, and the abilities in the management of projects, under the optics of the Resource Based View - RBV: the case projectus.
Fundamentado na Teoria da Visão Baseada em Recursos RBV, e na Teoria de Gerenciamento de Projetos, este estudo teve o objetivo geral de pesquisar recursos, capacidades e competências no gerenciamento de projetos, no segmento de prestação de serviços de engenharia consultiva de projetos. A capacidade de identificar quais são os recursos de valor, e a su
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 20/04/2012
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3. Modernização sem mudanças: da contagem de cabeças à gestão estratégica de pessoas
O principal objetivo deste trabalho foi estudar como as políticas de recursos humanos contribuíram para o aumento da produtividade no corte manual de cana-de-açúcar nas últimas duas décadas. O setor sucroalcooleiro tem passado por profundas alterações, aceleradas após a sua desregulamentação, com a extinção do Instituto do Açúcar e do Álcool-
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 31/10/2011
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4. OS RESULTADOS DA INOVAÇÃO E O DESEMPENHO DAS EMPRESAS INOVATIVAS CEARENSES / THE INNOVATION AND PERFORMANCE OF INNOVATIVE COMPANIES Ceará
A inovação foi apontada como causa do progresso das nações por seu impacto no investimento, produção, emprego e no nível de bem-estar da população. Além disso, é considerada uma estratégia de grande influência no desempenho empresarial. Embora estabelecida na teoria, esta última relação apresenta dificuldades de comprovação empírica, o que
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 03/05/2011
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5. Políticas de gestão de pessoas no novo milênio: cenário dos estudos publicados nos periódicos da área de Administração entre 2000 e 2010
Os principais autores da área de gestão de pessoas (GP), como Guest (1987), Legge (2006), Armstrong (2009), Bohlander e Snell (2009) e Wilkinson et al. (2010), concordam que as pessoas assumiram papel estratégico e relevante nas organizações. Destarte, a GP não deve ter papel tradicional de suporte, mas, sim, constituir competência essencial organizac
RAM. Revista de Administração Mackenzie. Publicado em: 2011-10
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6. Atividades do software no Brasil : dinâmica concorrencial, política industrial e desenvolvimento / Software activities in Brazil : competitive dynamics, industrial policy and development
O objetivo desta tese é caracterizar as atividades brasileiras de software e analisar suas possibilidades de desenvolvimento. A linha de argumentação utilizada é a de que o exame das possibilidades de desenvolvimento das atividades brasileiras de software deve levar em consideração uma análise crítica dos condicionantes impostos pela configuração i
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 21/05/2010
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7. Evidenciação dos recursos e capacidades da Santos Brasil: um estudo de caso à luz da teoria da RBV
De acordo com os pressupostos da RBV (Resourced Based View ou Visão Baseada em Recursos), a firma deve ser considerada como um conjunto de recursos humanos, financeiros, organizacionais e produtivos que são combinados ao longo do tempo numa conjunção exclusiva e complexa de ser identificada. A partir desse entendimento, depreende-se a questão central da
Publicado em: 2009
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8. Gestão de temas críticos e relacionamentos institucionais: um caso no Peru.
O presente estudo se caracteriza como uma dissertação de Mestrado, e foi desenvolvido como parte das exigências para obtenção do grau de Mestre do curso de Master in International Management (MIM ). Seu objetivo concentra-se na análise da importância da gestão de temas críticos e relacionamentos institucionais nas empresas, tema pouco explorado por
Publicado em: 25/09/2008
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9. Treinamento e desenvolvimento no Banco do Brasil S.A. : uma análise na região de Campo Mourão - PR
O treinamento organizacional tem representado uma vantagem competitiva às empresas, na medida em que consegue converter o aprendizado de seus funcionários em resultados mensuráveis, para tanto as empresas precisam entender que o treinamento é um investimento que implica no desenvolvimento profissional. No Banco do Brasil S.A., desde 1965 existe o sistema
Publicado em: 2008
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10. Gestão do conhecimento - as relações entre aprendizagem, competências e capital intelectual numa instituição financeira
O conhecimento está sendo reconhecido como um dos principais recursos estratégicos das empresas no mundo atual e, em conseqüência, a aprendizagem tem sido considerada como o processo mais importante. As empresas mais inovadoras são aquelas que desenvolvem a habilidade de gerenciar o conhecimento, incorporando-o aos seus produtos e serviços. Com base no
Publicado em: 2008
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11. A contribuição da aprendizagem organizacional no desempenho das operações de produção no segmento automotivo
O presente trabalho apresenta uma pesquisa que teve por objetivo analisar as configurações de processos de aprendizagem organizacional, observados no ambiente fabril, e avaliar as contribuições dessas configurações para o desempenho operacional, em organizações da cadeia automotiva. A partir de uma construção teórica em torno de dois pontos espec�
Publicado em: 2008
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12. Utilização de soluções business-to-business (B2B) no segmento downstream da cadeia de suprimentos de uma distribuidora de combustíveis
A busca pela vantagem competitiva está influenciando as organizações a planejar estrategicamente a utilização de seus recursos materiais, humanos, tecnológicos e financeiros, de tal forma que se possa agregar valor ao produto, mesmo quando este é considerado uma commodity. O cenário para este planejamento não deve se limitar à empresa em questão,
Publicado em: 2008