A internacionalizaÃÃo da indÃstria de charutos e cigarrilhas: o caso Menedez Amerino

AUTOR(ES)

Itiel Moraes da Silva

DATA DE PUBLICAÇÃO

2008

RESUMO

O problema que motivou esta pesquisa foi o de entender como se desenvolveu a estratÃgia de internacionalizaÃÃo da Menendez Amerino, no perÃodo de 1979 e 2006. Considerando isso, foram aplicados questionÃrios que guiaram o estudo sob a perspectiva de trÃs teorias norteadoras: a do Modelo Sueco de InternacionalizaÃÃo; a Teoria dos Determinantes da Vantagem Nacional e a Resource-Based View of the Firm (RBV). Buscando descobrir as perspectivas dos respondentes sobre essas teorias, um estudo de caso qualitativo foi desenvolvido. A estratÃgia metodolÃgica de estudo de caso qualitativo foi considerada apropriada para esclarecer o problema de pesquisa e para investigar o processo e a dinÃmica do fenÃmeno da internacionalizaÃÃo, em uma perspectiva longitudinal. Foram realizadas treze entrevistas com os seis respondentes que compÃem a amostra. Utilizou-se o mÃtodo de entrevistas semiestruturadas para a coleta de dados in loco, individualmente, com os sujeitos entrevistados. A anÃlise dos dados possibilitou a descriÃÃo e a interpretaÃÃo do fenÃmeno investigado. Foram encontradas quatro fases marcantes na trajetÃria de vida da empresa estudada. Na maior parte do perÃodo analisado, o processo de formaÃÃo das estratÃgias com base no incrementalismo lÃgico esteve presente na organizaÃÃo. Do ponto de vista do Modelo Sueco, percebe-se que a empresa comportou-se de formas diferentes em dois momentos: no primeiro, corroborando; e, no segundo, parcialmente discordando. A utilizaÃÃo de networks como ferramenta de internacionalizaÃÃo, evidenciou-se desde a fundaÃÃo da empresa, sendo essa uma variÃvel crucial para sua atuaÃÃo no mercado externo. A partir dos achados combinados com a anÃlise documental, identifica-se que a vantagem competitiva presente na indÃstria de charutos e cigarrilhas baseia-se em um ou dois vÃrtices do Determinante Nacional (CondiÃÃes de Fatores e IndÃstrias Correlatas e de Apoio). Com relaÃÃo aos recursos internos da Menendez Amerino, destacaram-se a cultura organizacional, o gerenciamento de informaÃÃes, a mÃo-de-obra, a reputaÃÃo, P&D e os relacionamentos especÃficos com fornecedores, distribuidores e clientes. Observou-se que a habilidade de gerir esses recursos resulta em certa ambigÃidade perante as empresas rivais, sendo esta uma das fontes de sua vantagem competitiva sustentÃvel

ASSUNTO(S)

processo e estratÃgia de internacionalizaÃÃo rbv charutos e cigarrilhas potterâs diamond uppsala administracao uppsala modelo diamante cigars and cigarettes internalization process and strategies the resource based view (rbv) of firms

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