Gerenciamento De Projetos De Software
Mostrando 25-36 de 115 artigos, teses e dissertações.
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25. Documentação semântica no apoio à integração de dados e rastreabilidade
Documentos são mecanismos importantes para registro e disseminação de conhecimento e comunicação entre seres humanos. Organizações de software contam com esse mecanismo para a realização de projetos. Essas organizações, quando maduras, definem uma série de modelos de documento de software para apoiar o processo de documentação. Adicionalmente,
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 27/08/2010
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26. Desempenho de um sistema para gerenciamento de projetos de software qual a influência da maturidade organizacional?: um estudo de caso no Serviço Federal de Processamento de Dados (Serpro) / Performance of information system for managing software projects
Esta dissertação de mestrado avalia em que medida o desempenho de um sistema de informação para gerenciamento de projetos de software depende do amadurecimento organizacional em gerenciamento de projetos, conforme a percepção dos analistas que desempenham o papel de líderes/gerentes do segmento em foco. A pesquisa de campo deste trabalho está apoiada
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 16/03/2010
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27. A contribuição do compartilhamento do conhecimento para o gerenciamento de riscos em projetos: um estudo na indústria de software
Um estudo foi elaborado para identificar se e como compartilhamento do conhecimento contribui, por meio de instrumentos e aspectos comportamentais, para o gerenciamento de riscos em projetos. Inicialmente, buscou-se uma revisão da literatura, momento em que se identificaram, de um lado, os principais instrumentos e aspectos comportamentais facilitadores de
JISTEM - Journal of Information Systems and Technology Management. Publicado em: 2010
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28. Proposta para gerenciamento de projetos para desenvolvimento de produtos na PPG Industrial do Brasil Tintas e Vernizes Ltda
Este estudo objetivou analisar a sistemática atual dos projetos de desenvolvimento de produtos na PPG Industrial do Brasil Tintas e Vernizes Ltda., avaliando as práticas utilizadas pela empresa e as possíveis deficiências, a fim de propor melhorias. As informações iniciais foram coletadas por meio de observação do autor dentro da empresa e entrevista
Publicado em: 2010
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29. RELATO DE EXPERIÊNCIA DA IMPLANTAÇÃO DE BOAS PRÁTICAS DE ENGENHARIA DE SOFTWARE EM UM AMBIENTE HETEROGÊNEO / REPORTING THE EXPERIENCE OF DEPLOYMENT OF SOFTWARE ENGINEERING BEST PRACTICES IN A HETEROGENEOUS ENVIRONMENT
Métodos Ágeis são estratégias recentes na Engenharia de Software (começaram a se popularizar em 2001), que surgiram com a promessa de serem flexíveis e adaptáveis - características muito importantes para lidar com constantes mudanças de requisitos em projetos. O Scrum, método ágil estudado neste trabalho, necessita de uma infraestrutura adequada p
Publicado em: 2010
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30. Definição e gerenciamento de métricas de teste no contexto de métodos ágeis / Definition and management of testing metrics in agile methods context
Métodos ágeis são técnicas adequadas para o desenvolvimento de software sujeito a mudanças constantes. Essas mudanças não devem afetar o cronograma, orçamento do projeto e devem assegurar o atendimento às necessidades do cliente. Diversos valores, princípios e boas práticas de desenvolvimento e de condução de projeto são aplicados em projetos �
Publicado em: 2010
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31. Governança ágil em TIC: rompendo paradigmas
Este artigo apresenta as bases do conceito de Governança Ágil em TIC - Tecnologia da Informação e Comunicação - , baseado nos princípios e valores das Metodologias Ágeis da Engenharia de Software. O desenvolvimento deste trabalho se deu através de um processo de Revisão Sistemática, apoiado em técnicas e métodos Bibliométricos e Cienciométrico
JISTEM - Journal of Information Systems and Technology Management. Publicado em: 2010
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32. Proposta de integração RUP + PMBOK na gerência de escopo no processo de desenvolvimento de software
As organizações de desenvolvimento de software estão sempre buscando aumentar a qualidade dos produtos de software, para isto é necessário que os processos sejam bem definidos e possam ser controlados. Entretanto, algumas dificuldades são encontradas como: processos voltados totalmente para a atividade produtiva e com pouco ou nenhuma atividade gerenci
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 18/12/2009
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33. Recursos e capacidades fontes de vantagem competitiva e fatores de sucesso de projetos de softwares : um estudo de caso a partir da visão baseada em recursos
Buscou-se com este estudo de caso qualitativo e descritivo compreender como recursos e capacidades fontes de vantagem competitiva associam-se aos fatores de sucesso de projetos na Ômega Softwares. Assim denominada para fins desse trabalho, a Ômega Softwares é uma empresa desenvolvedora de jogos eletrônicos e que vem diversificando seu negócio aplicando
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 10/12/2009
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34. Um estudo empírico sobre os benefícios de SOA nas empresas: a visão dos profissionais de TI
Este trabalho tem como objetivo principal a avaliação da percepção dos profissionais de tecnologia de informação quanto aos benefícios atribuídos a arquitetura orientada a serviço (SOA). Em busca deste objetivo, e visando uma melhor compreensão do tema, estudos teóricos foram desenvolvidos abordando os seguintes assuntos: Arquitetura de Software,
Publicado em: 30/10/2009
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35. UM MÉTODO PARA CONSTRUÇÃO DE UMA BASE DE EXPERIÊNCIA DE RISCOS EM ORGANIZAÇÕES DE GRANDE PORTE / METHOD FOR BUILD A EXPERIENCE RISK DATABASE IN ORGANIZATIONS
A gestão de um projeto de software é uma tarefa complexa e difícil de controlar. Esta complexidade junto ao dinamismo e a rápida evolução da tecnologia da informação expõem estes projetos a incertezas das mais variadas origens. Estas incertezas não raramente fazem com que o projeto de software exceda o prazo e o orçamento previstos, além de não
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 21/10/2009
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36. Um método que integra métricas funcionais, COCOMO II e técnica do valor agregado com guia PMBOK.
Atualmente, Pontos de Função e Pontos de Casos de Uso têm sido amplamente adotados na indústria de software para medir o tamanho do trabalho de desenvolvimento de projetos de software. Tais métricas deveriam ser usadas em conjunto com técnicas de estimativa, tais como COCOMO. Existe também um interesse crescente no monitoramento e controle do desempen
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 24/03/2009