Gerenciamento De Maltiplos Projetos
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1. Implantando gerenciamento de projetos em empresas de TI, em estÃgios iniciais de maturidade organizacional / Implanting project management in it companies, in initial stages of organizational maturity
Diante de uma configuraÃÃo empresarial, caracterizada por organizaÃÃes que se encontram em estÃgios iniciais de maturidade organizacional, e diante de um conjunto de tÃcnicas, modelos e guidelines para suportar a gerÃncia de projetos, onde um grande nÃmero de sub-processos, em certos momentos, nÃo se aplicam a qualquer tipo de organizaÃÃo, este tr
Publicado em: 2009
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2. SistemÃtica proposta para priorizaÃÃo de projetos e atividades em ambientes de mÃltiplos projetos
In the context marked by considerable demands of the consumer market and the fierce competition between organizations in order to position itself in the market, rise the organizations that operate multiple projects simultaneously. Each of the multiple projects is composed of various inter-related activities, demanding special needs. However, there isnât ava
Publicado em: 2009
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3. Proposta de um conjunto de critÃrios para avaliaÃÃo da maturidade em gestÃo da inovaÃÃo
A presente pesquisa tem por objetivo propor um conjunto de critÃrios para avaliaÃÃo da maturidade em gestÃo da inovaÃÃo. A pesquisa à de natureza aplicada, exploratÃria quanto a seus objetivos e utilizou-se de um estudo de casos mÃltiplos como procedimento tÃcnico. Para o estabelecimento desse conjunto de critÃrios procurou-se verificar, atravÃs
Publicado em: 2007