Estrategia De Companhia Multinacional
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1. Advertising new product categories to new geographical markets
Em um ambiente global dinâmico e competitivo, muitas empresas notam que constante desenvolvimento e lançamento de novos produtos são atividades-chave para seu crescimento e sobrevivência. Hoje, um dos maiores desafios enfrentados por tais empresas envolve saber como agir em um mundo em que tanto o escopo como a estrutura do ambiente competitivo estão em
Publicado em: 18/09/2012
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2. Utilização do lucro como base para a participação nos resultados sob a influência de preço de transferência: estudo de caso de uma empresa multinacional do Vale do Paraíba
Num ambiente em que o perfil do trabalho implica envolvimento do trabalhador, para que tome iniciativas do tipo controle da qualidade, identificação de defeitos, participação em grupos de melhorias e outras formas de ação que requerem disposição para participar, ressalta a questão do comprometimento. As potencialidades da participação nos lucros o
Publicado em: 2006
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3. Estudo de caso sobre a percepção do corpo diretivo de uma multinacional oriental quanto a implementação dos requisitos da lei Sarbanes-Oxley
O objetivo deste trabalho consiste no estudo exploratório sobre o posicionamento dos diretores e gerentes de uma companhia subsidiária de multinacional oriental estabelecida no Brasil, quanto à implementação dos requisitos determinados pela Lei Sarbanes-Oxley para as empresas que possuem American Depositary Receipts negociados em bolsas de valores norte
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 19/07/2005
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4. Novas praticas organizacionais, inovação e competitividade no mercado global : um estudo sobre uma empresa transnacional do setor de bens de consumo
O processo de globalização vem provocando profundas alterações nas estratégias de competição das empresas. Para ampliar a atuação no mercado, eliminando a concorrência e antecipando-se a demandas futuras, a inovação permanente toma-se componente decisivo na aquisição de vantagens comparativas e ganhos de competitividade. Nesse contexto, assume
Publicado em: 1998