Estratagias Das Empresas
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1. A atuaÃÃo da CUT no processo de expansÃo do cooperativismo no Brasil: construÃÃo de uma estratÃgia de enfrentamento ao capital ou uma alternativa ao desemprego? / The role of CUT in the process of expansion of cooperative in Brazil: building a strategy for coping with the capital or an alternative to unemployment?
O movimento cooperativista nasceu no sÃculo XIX como estratÃgia dos trabalhadores para o enfrentamento à exploraÃÃo engendrada pelo capitalismo industrial. Experimentou importante crescimento atà meados do SÃculo XX quando passou por um declÃnio no perÃodo chamado de os anos gloriosos do capitalismo. Com o advento da crise estrutural capitalista, no
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 30/01/2012
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2. AvaliaÃÃo Educacional na EducaÃÃo Corporativa: as prÃticas de avaliaÃÃo da aprendizagem e a contribuiÃÃo dos cursos dos Programas de EducaÃÃo Corporativa para a atuaÃÃo profissional do educando. / Educational Assessment in Corporate Education: the practice of evaluation of learning and the contribution of the courses of Corporate Education programs for the professional practice of the student
A avaliaÃÃo da aprendizagem na EducaÃÃo Corporativa (EC) à cada vez mais discutida nos programas de treinamento, por ser voltada ao sucesso e à eficÃcia organizacional das empresas;por isso, torna-se um desafio Ãs organizaÃÃes que buscam a eficiÃncia e eficÃcia de seus treinamentos. Nesse sentido, parte-se de uma compreensÃo de avaliaÃÃo da ap
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 11/08/2011
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3. Alinhamento estratÃgico em construtoras cearenses / Strategic alignment in construction firms at cearÃ
O conceito de alinhamento vem ganhando forÃa visto o mercado competitivo em que as empresas entÃo inseridas, estas nÃo poderÃo mais desperdiÃar seus recursos com estratÃgias mal formuladas, processos que nÃo atendam Ãs necessidades dos clientes ou com pessoas que nÃo compreendam ou nÃo contribuam para a realizaÃÃo da estratÃgia da empresa. Nas e
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 19/08/2010
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4. Centro de Pesquisa ClÃnica: Estrutura e AdministraÃÃo. / Clinical Research Center: Structure and Administration.
Apresentar diretrizes bÃsicas que sirvam de subsÃdios para um modelo de estrutura fÃsica, organizacional e mÃtodo de administraÃÃo, passÃvel de ser desenvolvido em um Centro de Pesquisa ClÃnica, pÃblico ou privado, Ã o objetivo deste trabalho, que foi construÃdo a partir de pesquisa bibliogrÃfica. Os ensaios ou estudos clÃnicos constituem o est�
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 06/07/2010
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5. Planejamento de aquisiÃÃo de software com Ãnfase em necessidades de mediÃÃo
A necessidade de se obter rapidamente respostas para carÃncias de software voltados para os negÃcios das empresas tem impulsionado as aquisiÃÃes de software e, paralelamente, estimulado a criaÃÃo de muitas empresas de desenvolvimento voltadas para segmentos especÃficos, como medicina, engenharia, serviÃo pÃblico, etc. As aquisiÃÃes de software dev
Publicado em: 2009
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6. A responsabilidade social empresarial e a qualidade percebida do serviÃo : um estudo sobre o gerenciamento de impressÃes em empresas hoteleiras de Pernambuco
O propÃsito desta pesquisa foi analisar como ocorre a relaÃÃo entre o Gerenciamento de ImpressÃes a respeito da Responsabilidade Social Empresarial e a Qualidade Percebida dos serviÃos pelos clientes de hotÃis do litoral Sul de Pernambuco. Como base teÃrica foram considerados estudos sobre Responsabilidade Social Empresarial (RSE); Cultura, Identidade
Publicado em: 2009
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7. A GestÃo da inovaÃÃo tecnolÃgica em ferrovias brasileiras de cargas / Technological innovation management in brazilian freight railway
O transporte ferroviÃrio de cargas foi inventado hà pouco mais de 200 anos e, desde entÃo, sua tecnologia sofreu mudanÃas acentuadas, que foram diminuindo em intensidade e qualidade à medida que o setor amadureceu. A inovaÃÃo tecnolÃgica, que esteve sempre presente nas primeiras companhias ferroviÃrias como parte de sua estratÃgia empresarial, foi
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 26/09/2008
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8. A concorrÃncia internacional no setor de vestuÃrio: estratÃgias de diferenciaÃÃo para o arranjo produtivo local do Agreste pernambucano
Este trabalho mostra que no cenÃrio internacional, altamente competitivo e globalizado, as micro e pequenas empresas procuram um diferencial competitivo para sobreviver, necessitam buscar nichos de mercado, criar estratÃgia competitiva e encontrar saÃdas que a diferenciem das demais empresas. No setor de vestuÃrio, com o fim do acordo multifibras e com a
Publicado em: 2008
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9. Determinantes do investimento estrangeiro direto no setor elÃtrico brasileiro no perÃodo 1995 - 2007 / Determinants of the foreign direct investment in the brazilian power sector on period 1995-2007
As transformaÃÃes implementadas no Setor ElÃtrico Brasileiro (SEB) desde a dÃcada de 90, propiciaram oportunidades para a participaÃÃo de grupos empresariais estrangeiros, que introduziram importantes modificaÃÃes nas estratÃgias empresarias do setor. Esse trabalho investiga as principais caracterÃsticas e determinantes dos investimentos estrangeir
Publicado em: 2008
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10. Alinhamento de indÃstrias lÃcteas mineiras ao ambiente de negÃcios internacional / The agribusiness dairy companies from Minas Gerais State-Brazil aligning to international business environment
Com o advento da globalizaÃÃo, a inserÃÃo em novos mercados se mostra como alternativa para as empresas perpetuarem suas atividades. Entretanto, para ingressar no mercado internacional, as organizaÃÃes precisam adotar uma postura estratÃgica diferenciada, pautada na alta qualidade dos produtos e no gerenciamento de sua cadeia produtiva. O propÃsito d
Publicado em: 2008
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11. Uso do Balanced Scorecard como ferramenta de gestÃo de desempenho em empresas de telefonia celular
A variabilidade dos processos, a velocidade, o dinamismo e a ausÃncia de previsÃo sÃo caracterÃsticas atuais do Setor de PrestaÃÃo de ServiÃos de TelecomunicaÃÃes, que podem impulsionar as empresas a atuarem com foco no curto prazo, desviando-as de suas estratÃgias e impactando negativamente em seus resultados. Diante desse contexto, torna-se impre
Publicado em: 2008
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12. GestÃo de Design em indÃstrias de produtos de uso: umestudo de caso na Companhia Industrial de Vidros -CIV / Design (project); Design; Design management; Industry products
Em um ambiente de crescente competitividade, empresas tentam sobreviver em meio Ãs estratÃgias de convencimento de clientes e consumidores em potencial de que seus produtos sÃo melhores que os da concorrÃncia. Nesse cenÃrio, os reforÃos nas tÃticas de marketing, publicidade e em todo o tipo de propaganda que possa ressaltar as qualidades e o diferenci
Publicado em: 2008