Contabilidade Gerencial Estrategica
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13. Performance measurement: a proposal of improvement to the methodology of the Balanced Score Card / Mensuração de desempenho: uma proposta de melhoria à metodologia do "Balanced Score Card"
The present moment induces to the adoption, by the companies, of a system of performance management, which considers the market competitiveness and the strategies chosen by the companies, in order to achieve its objectives inside the market. The performance measures, when interrelate mission, strategy, targets and process analysis of the company, guided by t
Publicado em: 2006
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14. Gestão estratégica para redes de varejo farmacêutico: Um modelo baseado no baranced scorecard.
O objetivo deste trabalho consiste em propor um modelo de gestão estratégica para redes de varejo farmacêutico, com base no Balanced Scorecard (BSC). Modelos de gestão estratégica baseados no BSC foram relatados na literatura para diversos setores, como educação, varejo alimentício e indústria. No entanto, a pesquisa revela a ausência de trabalhos
Publicado em: 2005
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15. Custeio alvo em serviços hospitalares: um estudo sob o enfoque da gestão estratégica de custos / Target costing in hospital services: a strategic cost management approach
This research aimed at verifying the practicability of the Target Costing application to hospital services, as well as identifying its peculiarities. The caesarian operation was selected as the research test product, when carried out in patients hospitalized in standard room, using health plan. Based on such purposes, several data and information sources wer
Publicado em: 2004
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16. Contribuição ao estudo de utilidade do Balanced Scorecard : um estudo de caso de uma empresa siderúrgica e metalúrgica operando no Brasil
No ano de 1990, Robert S. Kaplan e David P. Norton desenvolveram, nos Estados Unidos da América, um sistema de suporte à decisão, denominado Balanced Scorecard. Muito embora não seja inovador, por utilizar conhecimentos e princípios contidos em teorias desenvolvidas anteriormente, o Balanced Scorecard organizou alguns desses princípios teóricos, tendo
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 03/06/2003
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17. Contribuição ao estudo da mensuração, avaliação e evidenciação de recursos humanos
Este artigo objetiva contribuir para o estudo da contabilidade estratégica de recursos humanos, especialmente no que tange aos aspectos de mensuração, avaliação e a divulgação, visando atender aos pressupostos dos stakeholders. Discute o papel desempenhado pelos recursos humanos, que as entidades usam de forma permanente e em continuidade, alargando o
Revista Contabilidade & Finanças. Publicado em: 2003-10
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18. Contabilidade gerencial: um estudo sobre a contribuição do Balanced Scorecard. / Managerial accounting: a study on the contribution of Balanced Scorecard.
This dissertation argues that the Balanced Scorecard is not a simple reproduction of established knowledge, although some authors have assured the opposite. Rested on criteria extracted from texts written by Profs. Fernando Henrique Cardoso and Sérgio de Iudícibus, this dissertation supports that the Balanced Scorecard is an original contribution to the ma
Publicado em: 2001
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19. Contribuição ao estudo de indicadores de desempenho de empreendimentos hoteleiros, sob o enfoque da gestão estratégica. / Performace measurement in hospitality organizations.
Este estudo é resultado de uma investigação interdisciplinar relacionada à gestão estratégica, nas áreas de hotelaria e custos. Examina o papel da gestão de operações de empreendimentos hoteleiros como forma de atingir os objetivos estratégicos destas organizações. A estratégia empresarial abordada nos níveis corporativo, da unidade de negóci
Publicado em: 2001