Compras Conjuntas
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1. Pesquisa levantamento para análise do modelo de compras conjuntas adotado em arranjos produtivos locais de Minas Gerais
Considerando que em muitas empresas o valor da compra de suprimentos é bastante significativo, o bom gerenciamento da função compras e do relacionamento com fornecedores pode assegurar maior competitividade aos seus produtos e serviços, trazendo melhores resultados aos acionistas. Todavia, esse tema ainda parece ser um privilégio das grandes organizaç�
Prod.. Publicado em: 13/02/2015
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2. A evolução da função compras: análise comparativa entre empresas brasileiras, norte-americanas e canadenses
Para a realização deste trabalho buscou-se fundamentar conceitos relacionados à administração de compras, logística e materiais, com o objetivo de avaliar sua organização, funções e responsabilidades nos maiores fornecedores de uma empresa multinacional do ramo metal mecânico, estabelecida no estado de Santa Catarina. A crescente competitividade d
Publicado em: 2008
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3. "Conquista de Terras em Conjunto": Redes Sociais e Confiança - A experiência dos agricultores e agricultoras familiares de Araponga - MG / "Joint Land Conquest": social networks and trust - The smallholders experience in Araponga - MG
No município de Araponga, em Minas Gerais, uma experiência de compra coletiva de terras entre os pequenos proprietários e trabalhadores rurais vem, até o momento, se destacando como uma experiência única de compras conjuntas de terras em nosso país. A experiência foi denominada, pelos próprios participantes, de "Conquista de Terras em Conjunto". A p
Publicado em: 2006
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4. Changes at grocery retailing sector and the establishment of purchase cooperative of small supermarket. / Mudanças no setor supermercadista e a formação de associações de pequenos supermercados.
Com o objetivo de analisar a formação de associações de compras por pequenos supermercados, buscou-se, primeiramente, estudar a organização do setor supermercadista em que as redes se inserem, utilizando o instrumental da teoria da Organização Industrial (OI). Desta parte, pode-se destacar que o setor: (i) possui baixas barreiras à entrada, (ii) a e
Publicado em: 2003