A evolução da função compras: análise comparativa entre empresas brasileiras, norte-americanas e canadenses

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DATA DE PUBLICAÇÃO

2008

RESUMO

Para a realização deste trabalho buscou-se fundamentar conceitos relacionados à administração de compras, logística e materiais, com o objetivo de avaliar sua organização, funções e responsabilidades nos maiores fornecedores de uma empresa multinacional do ramo metal mecânico, estabelecida no estado de Santa Catarina. A crescente competitividade do mercado vem fazendo com que as empresas busquem melhores resultados, através de parcerias com fornecedores tanto para o desenvolvimento de novos produtos quanto para atingir os objetivos estratégicos. Esses objetivos abrangem a redução de custos, exclusividade no fornecimento das matérias primas; ações conjuntas entre fornecedores, à organização e os clientes. Na fundamentação teórica são exploradas informações sobre a organização de compras e suas principais funções e responsabilidades. A metodologia utilizada para a elaboração desta pesquisa de campo foi qualitativa e quantitativa, orientada pela replicação da pesquisa feita nos Estados Unidos com as maiores indústrias norte-americanas e canadenses e da pesquisa feita nas maiores indústrias têxteis do Vale do Itajaí em Santa Catarina. O estudo oferece detalhes relevantes sobre a organização e as funções dos departamentos de compras e também sobre o comportamento dos compradores em empresa com produção puxada (pedidos) e com produção empurrada (estoques). Pesquisou - se ainda a estrutura, ferramentas de suporte à decisão de compras, seleção e avaliação de fornecedores. Este estudo fornece importantes detalhes da forma como são organizadas as funções do setor de compras, bem como revela a importância da atividade na composição dos resultados gerais das companhias. A pesquisa revelou que as empresas consultadas na sua maioria, têm as compras centralizadas e que há uma forte tendência para a utilização de sistemas que integrem os fornecedores às empresas, via ferramentas de informática. A preocupação com custos e a qualidade de fornecimento também ficaram evidentes na pesquisa. O líder de compras se reporta na maioria das empresas as diretorias operacionais, tais como administrativa e financeira, diferente dos resultados encontrados nos EUA e nas empresas têxteis pesquisadas. São ressaltadas ainda, as limitações próprias de um trabalho desta natureza, que dão margem ao surgimento de novos estudos nesta área e que contribuam com o permanente aprimoramento dos conhecimentos teóricos e práticos sobre a organização de compras no Brasil

ASSUNTO(S)

administração de materiais material administration estrutura organizacional administracao compras avaliação de fornecedores organizational structure purchase administração de material evaluation of suppliers

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