Um estudo sobre a implementação do projeto de inovação na Indústria de Plásticos Herc Ltda.

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DATA DE PUBLICAÇÃO

2011

RESUMO

É importante compreender a forte correlação entre a inovação, o desenvolvimento econômico, produtividade e desempenho organizacional. Dessa forma, torna-se imperativo que as organizações estejam preparadas para renovar seus produtos, serviços e processos, competências e desenhos organizacionais, a fim de garantir sua adaptabilidade e consequente sobrevivência no mercado. O presente trabalho buscou, através de um estudo de caso, realizar uma análise crítica da implementação do Projeto de Inovação na Indústria de Plásticos HERC Ltda. descrevendo o histórico do assunto na empresa, bem como o método utilizado nessa implementação. A pesquisa tem caráter qualitativo para analisar a implementação do projeto. Sendo assim, realizou-se entrevistas com os Diretores da empresa e com o Gerente Industrial, além da aplicação de um questionário fechado que identificou as ações do grupo responsável pela implementação do mesmo. O uso dessa metodologia, efetivada através de diferentes perspectivas, permitiu o entendimento adequado da implementação do Projeto de Inovação, principalmente a respeito do objetivo geral do mesmo que foi atender a uma das estratégias da empresa. Os resultados apontaram para coerência da implementação quanto ao planejamento inicial, mas ainda dentro de uma informalidade por não utilizar metodologia em sua implantação, como ferramentas que sistematizem o processo de inovação na empresa.

ASSUNTO(S)

innovation inovação industrial strategy gestão estratégica process

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