Trabalho gerencial em Unidades Básicas de Saúde de municípios de pequeno porte no Paraná, Brasil
AUTOR(ES)
Nunes, Elisabete de Fátima Polo de Almeida, Carvalho, Brigida Gimenez, Nicoletto, Sônia Cristina Stefano, Cordoni Junior, Luiz
FONTE
Interface (Botucatu)
DATA DE PUBLICAÇÃO
01/04/2016
RESUMO
Visando compreender como as dimensões organizacional, política e relacional afetam o cotidiano do trabalho gerencial em Unidades Básicas de Saúde de municípios de pequeno porte do norte do Paraná, realizou-se estudo qualitativo cujos dados foram obtidos por meio de grupos focais. O enfermeiro é o que mais desenvolve a função gerencial, porém, informalmente. O modelo gerencial verticalizado e autoritário predomina, e há fragilidade no exercício frente à autonomia e ao corporativismo de profissionais. Na dimensão política, interesses político-partidários sobrepõem-se às decisões gerenciais; e, na dimensão relacional, há manifestação de conflito, com desrespeito e disputas, mas, também, colaboração, com diálogo e trabalho em equipe. Nesses municípios, os processos gerenciais são pouco desenvolvidos, necessitando de profissionalização e oficialização do cargo, além do desenvolvimento de educação permanente.
ASSUNTO(S)
atenção primária à saúde administração de serviços de saúde gerência recursos humanos em saúde conflito
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