Sistema TAO - talentos e oportunidades : percepção dos funcionários das agências do Banco do Brasil de Chapecó
AUTOR(ES)
Zavaglia, Aline Cristina
DATA DE PUBLICAÇÃO
2008
RESUMO
Pretende-se abordar neste trabalho a questão acerca dos talentos existentes nas organizações e sobre as oportunidades de crescimento que são oferecidas. Especificamente, será tratado sobre o método de identificação de talentos e oportunidades utilizado pela empresa Banco do Brasil. Busca-se avaliar um conjunto de fatores existentes, definidos e estruturados que fazem parte deste processo. Será avaliado esse modelo denominado TAO, sistema que orienta os gestores nessa importante tarefa, conhecer sua força de trabalho nos pontos de excelência e insuficiência. De modo geral, pessoas com altas habilidades se caracterizam pela elevada potencialidade de aptidões, talentos e habilidades, que podem ser evidenciados no alto desempenho de atividades nas mais diversas áreas. É possível pensar que um dos maiores problemas enfrentados pelas empresas seja conseguir identificar pessoas dentre tantas, com talento e perfil adequado para cada cargo. Ou mesmo, a possibilidade de utilização de métodos que auxiliam nesta identificação. Considerando a relevância do tema e a importância do conhecimento referente a essa população e suas características, o estudo aqui proposto é avaliar e analisar o método de identificação de talentos e oportunidades utilizado pelo Banco do Brasil e assim traçar um perfil do processo em questão.
ASSUNTO(S)
aprendizagem organizacional : estudo de caso talent opportunities desenvolvimento tecnológico funcionários performance skill banco do brasil
ACESSO AO ARTIGO
http://hdl.handle.net/10183/13925Documentos Relacionados
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