"Organización, fragmentación y posibilidades de cambio: la brecha como vacío fértil"
AUTOR(ES)
Perlo, Claudia Liliana, de la Riestra, María del Rosario, Costa, Leticia del Carmen
FONTE
Cadernos EBAPE.BR
DATA DE PUBLICAÇÃO
2010-06
RESUMO
In this paper we seek to understand the complex processes of collective learning and explore and design tools that enable development. Thus, we observe gaps and fragmentation in the organizational network, which enclose themselves in a sterile vacuum that prevents the flow and creative tension that processes of transformation and change require. First of all, concepts are explained, followed by examples of gaps that we have worked on to open new horizons. Finally, we conclude with an integrative synthesis to open new horizons that will lead to a complex bridging of the gaps.
Documentos Relacionados
- Una introducción a la derivada desde la variación y el cambio: resultados de una investigación con estudiantes de primer año de la universidad
- La invención del comienzo: vacío, desierto y ficción
- 7. (Inter)subjetividad, aprendizaje organizacional y cambio: algunas herramientas lúdico-pragmáticas
- La acreditación en contexto de cambio: el caso de las carreras de ingeniería en la Argentina
- Regiones metropolitanas de Colombia: la gravitación y la desarticulación como rasgos dominantes de la organización territorial en curso